Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Дисциплина: Разработка управленческого решения

1. Место и роль, основные функции решений в управлении.
2. Наука о принятии управленческих решений: и зарождение, эволюция, понятийный аппарат.
3. Классификации управленческих решений.
4. Цикл разработки управленческого решения.
5. Этапы разработки решения.
6. Принципы принятия управленческих решений.
7. Понятие качества управленческих решений.
8. Основные подходы к определению качества решений.
9. История развития управления качеством решений России.
10. Стандартизация процессов управления.
11. Содержание понятий моделей и методов подготовки УР.
12. Разновидности математических моделей и их использование.
13. Перечень основных методов при подготовке УР.
14. Цель и решение: сходство, различие, взаимосвязи.
15. Особенности разработки стратегических и тактических решений и проблемы их согласования.
16. Иерархическое строение, структура и уровни управления, и их влияние на разработку решений.
17. Понятие и сущность альтернативных действий.
18. Внешняя и внутренняя среда предприятия и ее влияние на разработку управленческих решений.
19. Классификация ситуаций и проблем.
20. Факторы рыночной конъюнктуры.
21. Потенциальная возможность сбытовой территории.
22. Маркетинговое решение.
23. Централизация функций и разработка управленческих решений.
24. Плановые решения.
25. Организационные решения.
26. Решения по контролю.
27. Процессно-ролевая модель разработки решений на малом предприятии.
28. Понятие неопределенности и риска.
29. Признаки неопределенности.
30. Типология рисков.
31. Компенсационные механизмы риска в разработке управленческих решений.
32. Социально-психологические аспекты принятия решений с высокой степенью риска.
33. Факторы снижения риска.
34. Оценка степени риска.
35. Оценка последствий риска.
36. Стимулирование и локализация риска в разработке управленческих решений.
37. Компенсационные механизмы риска.
38. Понятие эффективности решений.
39. Показатели эффективности управленческих решений.
40. Сравнительный экономический анализ и методические рекомендации по оценке эффективности управленческих решений.
41. Методы расчета экономической эффективности подготовки и реализации УР.
42. Косвенный метод сопоставления различных вариантов.
43. Метод оценки по конечным результатам.
44. Метод оценки по непосредственным результатам деятельности.
45. Результативность управленческих решений.
46. Критерии результативности решений.
47. Зависимость эффективности и качество решений от условий их разработки и принятия.
48. Роль контроля в разработке управленческих решений.
49. Система контроля. Объекты контроля. Классификации контроля.
50. Показатели контроля.
51. Организация контроля разработки решений.
52. Технические и технологические методы и приемы контроля.
53. Использование контроля разработки решений для повышения их эффективности.
54. Управленческие решения и распределение ответственности.
55. Формы и виды ответственности.
56. Ответственность за решения и его последствия.
57. Дифференциация ответственности.
58. Ответственность и делегирование полномочий.
59. Интегральная ответственность и ее роль в разработке эффективных решений.
60. Распределение прав, обязанностей и ответственности в разработке управленческих решений.