Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Дисциплина Менеджмент

1. Организационная культура и социальная ответственность в организации.
2. Проблемы подготовки профессиональных кадров и их развитие.
3. Основные источники пополнения кадров. Кадровые службы: внешние и внутренние.
4. Персонал в организации: основные методы и приемы работы с ним.
5. Стратегии развития малых предприятий (стратегический менеджмент).
6. Управление крупными корпорациями, холдингами (стратегический менеджмент).
7. Математические модели управления: линейное программирование, сетевые модели, модель управления запасами, теория массового обслуживания (теория очередей), транспортная задача, теория вероятностей, теория игр.
8. Топ-менеджер, менеджер среднего и нижнего звена.
9. Менеджеры-мужчины и менеджеры-женщины: различие стилей руководства.
10. Японские методы управления.
11. Американские методы управления.
12. Управление в кризисной ситуации (антикризисное управление).
13. Основные положения школы классической, человеческих отношений и поведенческих наук.
14. Функции менеджмента, их взаимосвязь и динамизм.
15. Планирование как функция менеджмента. Виды планирования.
16. Формальные и неформальные группы в организации.
17. Предмет науки о конфликте и методы исследования.
18. Конфликты на различных уровнях социальной системы.
19. Способы предупреждения и разрешения конфликтов.
20. Зарубежный и отечественный опыт управления персоналом.
21. Мировое развитие управлением персонала.
22. Кадровая политика организации в условиях кризиса.
23. Государственное регулирование оплаты труда персонала.
24. Экономическая и социальная эффективность совершенствования управления персоналом.
25. Новые технологии современного управления в государственной и муниципальной службе.
26. Сущность и организация финансового менеджмента в организации.
27. Управление капиталом.
28. Инвестиции и инвестиционные решения.
29. Лидерство в современном управлении организациями.
30. Эффективность и конкурентоспособность современных организаций.