Трансформация и преобразование бизнес-процессов: управление организационными изменениями

Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

ПрограммаЗАДАЧИ
1. Дать представление о бизнес-процессах.
2. Изучить основные принципы управления изменениями и их значимость для успешного развития бизнеса.
3. Изучить карту бизнес-процессов.
4. Приобрести практическое умение по созданию карты бизнес-процессов.
5. Получить навыки разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Предприниматели, менеджеры, а также специалисты по управлению проектами, программами и портфелями, чья работа связана с осуществлением изменений в рамках проектов, а также любых других специалистов, заинтересованных в совершенствовании навыков управления изменениями

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• понятия бизнес-процессов;
• основных принципов управления изменениями;
• карты процессов;
• методики анализа текущей ситуации в организации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений.
Умения:
• определять бизнес-процессы;
• анализировать цели и на основе этого определять необходимые организационные изменения;
• создавать карту бизнес-процессов;
• определять стратегическую цель изменений.
Навыки:
• модулирования бизнес-процессов и внедрения их;
• реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса;
• разработки стратегии и плана изменений.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса обучающийся получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Что такое бизнес-процесс
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Карта процессов — как сделать и зачем нужно
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест