ПрограммаМодуль 1. Методы обучения персонала новым цифровым процессам
Большинство компаний нуждаются в технологиях для развития, поэтому важно, чтобы сотрудники обладали высоким уровнем цифровой грамотности. Как директора могут помочь укрепить цифровые компетенции сотрудников в компании? Поскольку технологии приобретают все большее значение, ИТ-директорам необходимо не только понимать, что входит в понятие цифровой грамотности, но и как продвигать эту тему среди сотрудников
Модуль 2. Основы кибербезопасности и защита бизнес-данных
В современном мире, где цифровая трансформация становится неотъемлемой частью бизнеса, этические стандарты приобретают особенное значение. Эти принципы не только являются ориентиром в диджитализированной среде, но и оказывают существенное влияние на все бизнес-процессы и взаимоотношения внутри компании
Модуль 3. Психология изменений и как управлять реакцией персонала
Цель управления изменениями заключается в повышении вероятности успеха, снижении затрат и уменьшении стресса для сотрудников. Чаще всего процессом внедрения изменений занимаются руководители. Это может быть высший топ-менеджмент или руководитель среднего звена, ответственный за конкретный проект. Для обеспечения успеха в этом процессе, руководители проходят специализированное обучение по управлению изменениями

МодулиМодуль 1. Методы обучения персонала новым цифровым процессам
Видео: 1 час 12 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Основы кибербезопасности и защита бизнес-данных
Видео: 51 минута
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Психология изменений и как управлять реакцией персонала
Видео: 1 час 12 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест