Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

Организация как объект управления. Внешняя и внутренняя среда  организации. SWOT-анализ деятельности организации.

  1. Определить конкретную (реальную) организацию в социально-культурной  сфере.
  2. Выделить  миссию  организации, стратегические  цели.
  3. Построить функционально-управленческую  схему  организации, с выделением уровней  управления и функциональных  подразделений.
  4. Определить факторы микроокружения (прямого воздействия), макроокружения (косвенного  воздействия) организации, проанализировать степень влияния  каждого на  эффективность работы  организации.
  5. Обосновать возможности и угрозы,   сильные  и  слабые  стороны данной  организации (SWOT-анализ).

Приложение 1

  1. Название организации_______________________________________________________________________
  2. Миссия организации____________________________________________________________________________
  3. Стратегические цели_____________________________________________________________________________
  4. Структура организации___________________________________________________________________________
  5. Анализ внешней  среды организации
    Таблица 1
№ Факторы внешней среды Характеристика  фактора

Микроокружение
 

 

                          ……………

Макроокружение
 

 

                           ………………..

6. SWOT-анализ

Таблица 2

Strengths-сильные стороны Weaknesses -слабые стороны
………………………. ……………………….
Opportunities-возможности Threats-угрозы
………………………. ………………………
    

7. Методы управления организацией
Таблица 3

Организационные Административные Экономические Социально-психологические
Была ли полезна данная статья?
Да
61.19%
Нет
38.81%
Проголосовало: 1108

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp