Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Рассмотрите знакомую вам деловую организацию (как вариант — организацию, в которой вы работаете) и предложите для нее управленческое решение, направленное на повышение ее ESG рейтинга. Такое решение не обязательно будет связано с осуществлением инвестиций.
• Это может быть, например, управленческое нововведение, связанное с повышением способности организации привлекать наиболее талантливых работников, удерживать их и способствовать их человеческому и профессиональному развитию.
• Или это может быть совершенствование системы сбора, хранения и защиты персональных данных клиентов и сотрудников в соответствии с растущими требованиями государственных регулирующих органов.
• Или это может быть обеспечение эффективной работы совета директоров, справедливого вознаграждения его членов, соблюдение принципов бизнес-этики и прозрачности уплаты налогов.
Реализация такого нововведения должна обеспечить повышение ESG-рейтинга организации, и как следствие, сделать ее более привлекательной для инвесторов.
В качестве основы для поиска направления такой деятельности можно использовать, например, разработанную компанией MSCI отраслевую схему оценки существенности влияния отдельных параметров ESG оценки на общее положение компании в рейтинге:
https://www.msci.com/our-solutions/esg-investing/esg-ratings/materiality-map#
Это даст вам возможность определить, улучшения каких параметров/показателей следует, прежде всего, добиваться. Но как именно это может быть сделано – непростая управленческая задача, для которой необходимо подготовить доказательное решение.
Ваша задача – сформировать доказательную базу того, что предлагаемое нововведение, действительно, позитивно повлияет на ESG индикатор(ы) организации.
После проведения предварительного анализа, необходимо сформулировать проект такого управленческого нововведения.
Затем выполните следующие этапы анализа и обоснования данного решения в рамках методологии доказательного менеджмента:
1. Действуя в рамках методологии ДМ, заполните формат PICOC для данного решения:

2. Определите стейкхолдеров данного решения и обоснуйте свой выбор. Необходимо сформулировать основные позиции и озабоченности стейкхолдеров и привести свидетельства в пользу предлагаемых формулировок. Это могут быть записи интервью с ними, взятых непосредственно вами, или же опубликованных в профессиональных изданиях и средствах массовой информации. Обратите внимание на необходимость охвата анализом всех групп стейкхолдеров рассматриваемого нововведения.
3. Определите, кто должен выступать в качестве экспертов/практиков при поиске свидетельств для подготовки данного решения. Какие мнения экспертов/практиков по проблеме можно найти в профессиональной литературе и СМИ, в Интернете? Если у вас есть такая возможность, интервьюируйте сотрудников рассматриваемой организации, других экспертов. Приведите свидетельства.
4. Какую внутреннюю информацию организации необходимо проанализировать для подготовки доказательного решения? Собирается ли такая информация в настоящее время систематически?
5. Сформулируйте вопрос, ответ на который нужно будет искать в исследовательских статьях при подготовке данного решения в рамках доказательного менеджмента.
Продолжим ранее предложенный пример.
• Если речь идет об управленческом нововведении, связанном с повышением способности организации привлекать наиболее талантливых работников, удерживать их и способствовать их человеческому и профессиональному развитию, то вопрос в наиболее общем виде может быть сформулирован так: «Оказывает ли предлагаемое управленческое нововведение [необходимо указать, какое именно конкретно] положительное влияние на способности организации
привлекать наиболее талантливых работников, удерживать их и способствовать их человеческому и профессиональному развитию?». Именно на это вопрос вы будете искать ответ в научной литературе в пункте 6 задания.
6. Проведите поиск ответа на сформулированный в пункте 5 вопрос в полнотекстовой базе научных публикаций по менеджменту. Ваш поиск должен носить систематический характер – это НЕ «метод снежного кома», а использование механизмов поиска в базах научных публикаций с указанием и обоснованием критериев поиска (поисковых запросов). Результаты представьте в виде следующей таблицы:

Какие-либо общие требования к числу подлежащих анализу публикаций в этих условиях не могут быть сформулированы.
7. Сформулируйте выводы из анализа научной литературы по проблеме и сопоставьте их с выводами из анализа мнений экспертов. Дайте общие выводы.