ПрограммаМодуль 1. Технология аутсорсинга в ИТ-компаниях
Видеолекция рассчитана на ИТ-специалистов, руководителей и владельцев ИТ-компаний, желающих увеличить эффективность своей деятельности через использование аутсорсинга. Курс позволит узнать, как правильно выбирать исполнителей, определить распределение рисков и контролировать выполнение работ. В рамках видеолекции вы изучите основные правила оформления договора на аутсорсинг, проанализируете примеры успешных реализованных проектов и узнаете, как эффективно управлять командой разработчиков на аутсорсинге. Все знания и навыки, полученные в процессе обучения, будут непременно пригодятся в работе и позволят повысить эффективность вашей ИТ-компании
Модуль 2. Оценка экономической эффективности аутсорсинга ИТ-компаний
В рамках оданной лекции вы изучите основные методики и инструменты оценки экономической эффективности, которые позволят вам оптимизировать бизнес-процессы и получить максимальную выгоду от взаимодействия с внешними ИТ-партнерами. Вы также ознакомитесь с основными аспектами контрактного права и договоров, а также научитесь защищать свои интересы при проведении переговоров с потенциальными аутсорсинговыми партнерами. Лекция включает в себя множество практических заданий и кейсов, которые помогут вам укрепить полученные знания и навыки, а также наладить практическую работу в соответствии с основными принципами оценки экономической эффективности аутсорсинга в ИТ-компаниях.
Модуль 3. Планирование в работе руководителя
Курс «Планирование в работе руководителя» предоставляет участникам необходимые навыки и знания для эффективного планирования и управления рабочими процессами в роли руководителя. Курс основан на современных техниках и инструментах планирования, которые полезны в любой сфере деятельности и уровне управления.
В рамках курса участники узнают о принципах эффективного планирования, разработке стратегий и тактик, установлении конкретных и измеримых целей, а также о методах оценки и контроля выполнения планов. Учебный материал подкреплен практическими примерами и заданиями, которые позволяют применить полученные знания на практике.
На курсе «Планирование в работе руководителя» также особое внимание уделяется управлению временем и приоритетам, так как руководитель должен эффективно распределять свои ресурсы и организовывать работу своей команды. Участники изучат различные методы планирования времени, а также получат практические рекомендации по оптимизации рабочего процесса.
Результатом успешного прохождения курса станет уверенное владение методами планирования, умение составлять стратегические и операционные планы, а также умение эффективно управлять своим временем и ресурсами. Курс «»Планирование в работе руководителя»» является незаменимым инструментом для руководителей, желающих достигать высоких результатов в своей деятельности.
Модуль 4. Эффективный обзор задач в работе руководителя
Курс «Эффективный обзор задач в работе руководителя» предназначен для руководителей, которые стремятся оптимизировать свою работу и достигать высоких результатов. Он предлагает уникальный подход к анализу, рассмотрению и решению задач, помогая руководителям быстро и точно определять приоритеты, эффективно планировать рабочие процессы и эффективно распределять ресурсы.
В рамках курса руководители узнают о передовых методах обзора задач, применяемых ведущими компаниями. Они изучат стратегии и инструменты для анализа и приоритезации задач, а также освоят навыки эффективного делегирования и мониторинга выполнения задач. Курс также фокусируется на развитии навыков принятия решений, управления временем и коммуникаций, что позволяет руководителям лучше разбираться с сложными и критическими ситуациями.
Участники курса «»Эффективный обзор задач в работе руководителя»» будут получать практические навыки и стратегии, которые помогут им повысить продуктивность и эффективность своей работы. После окончания курса, они смогут применять новые методы и инструменты непосредственно в своей повседневной деятельности, улучшая свою способность управлять задачами и достигать более высоких результатов в своей роли руководителя.

МодулиМодуль 1. Технология аутсорсинга в ИТ-компаниях
Видео: 26 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Оценка экономической эффективности аутсорсинга ИТ-компаний
Видео: 26 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Планирование в работе руководителя
Видео: 14 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Эффективный обзор задач в работе руководителя
Видео: 20 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест