Эффективное управление персоналом организации

Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

ПрограммаЦЕЛЬ
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей для разработки эффективной стратегии управления персоналом

ЗАДАЧИ
1. Научиться формировать психологическую культуру в управленческой деятельности.
2. Изучить оптимальные пути достижения цели и преодоления трудностей в межличностных отношениях.
3. Рассмотреть экономические проблемы управления персоналом, методы и способы принятия решений по эффективному управлению персоналом.
4. Изучить психологические факторы, влияющие на принятие эффективных решений.
5. Рассмотреть методологию стратегического управления персоналом организации и структурного подразделения.
6. Научиться анализировать сущность и анализ проблемных ситуаций.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИЙСЯ
Специалисты по кадрам, HR, рекрутеры, ресечеры, менеджеры, специалисты в области подготовки и развития персонала

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• функций коллектива;
• видов психологических манипуляций;
• основных характеристик стратегии управления персоналом;
• основных функциональных стратегий организации;
• современных тенденций в управлении персоналом;
• моделей управления персоналом;
• методов и способов принятия решений по эффективному управлению персоналом.
Умения:
• конструктивно использовать мотивацию персонала;
• разрабатывать стратегию менеджмента персонала;
• управлять нововведениями в кадровой работе;
• разрабатывать проекты совершенствования управления персоналом организации;
• повысить эффективность управления персоналом.
Навыки:
• регулирования создавшихся сложных межличностных отношений в коллективе;
• оценки эффективности управления работниками;
• разработки программ развития персонала;
• принятия оперативных и тактических решений.
Профессиональные компетенции:
• готовность управлять этическими нормами межличностных отношений в коллективе;
• способность изучить качество управления персоналом.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса специалист получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России (доставка бесплатна).

При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Стратегическое управление персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Показатели эффективности управления персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Психологические основы управления персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест