ПрограммаЦЕЛЬ
Целью программы является совершенствование профессиональных компетенций профессиональной деятельности в области анализа, регламентирования, проектирования, оптимизации, автоматизации, внедрения и контроля процессов и административных регламентов организаций

ЗАДАЧИ
— ознакомление с нормативной правовой базой в области менеджмента и управления организацией;
— знакомство со средствами и методами описания и оптимизации бизнес-процессов;
— знакомство с механизмами влияния бизнес-процессов на деятельность организации;
— изучение механизмов формирования стоимости;
— изучение методов и средств управления стоимостью в компании;
— изучение факторов, влияющих на величину экономических и управленческих рисков;
— изучение механизмов снижения ущербов от экономических и управленческих рисков;
— изучение методов и средств управления организацией;
— анализ результатов управления организацией;
— выявление и анализ рисков инвестиционных проектов;
— разработка комплекса мероприятий по защите населения от опасностей, возникающих при чрезвычайных ситуациях природного, техногенного характера и военных действиях;
— формирование знаний и умений, необходимых для организации и контроля деятельности в области бухгалтерского учета и налогообложения;
— формирование знаний и умений, необходимых для проведения анализа экономической эффективности работы организации.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Менеджеры и руководители структурных подразделений, специалисты в области управления (стратегического планирования, бюджетного управления, системы менеджмента качества, организационного развития и документооборота)

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, практических и самостоятельных работ для самоконтроля; итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся должны:
знать:
— типы нормативных документов в области менеджмента организации и управления;
— принципы работы и анализа нормативных правовых документов;
— основные требования нормативной документации в сфере организации работы структурных подразделений компании и ее внутренних служб;
— средства и методы описания бизнес-процессов;
— методы внедрения бизнес-процессов в деятельность организации и их влияние на прибыль;
— основную терминологию управления процессами;
— технологии формирования цен в организации;
— методы и средства управления стоимостью в организации для достижения максимальной прибыли;
— терминологию экономических и управленческих рисков;
— факторы формирования рисков;
— методы и средства снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— элементы управления компанией;
— основные методы формирования управленческих решений;
— основные механизмы осуществления внутренней политики;
— основы управления проектами в инвестиционной сфере;
— методы повышения эффективности управления проектами;
— средства и методы планирования и анализа деятельности;
— терминологию бухгалтерской отчетности;
— особенности формирования отчетности организации и сроки ее предоставления;
— основные показатели эффективности работы организации;
— методы расчета экономической эффективности организации;
— факторы, определяющие эффективность работы компании;
— основы анализа финансовой активности;
уметь:
— анализировать документацию с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
— использовать достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
— описывать основные бизнес-процессы организации;
— анализировать и оптимизировать текущие бизнес-процессы;
— организовывать работу организации по формированию цены продукции и других активов организации;
— применять методы снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— планировать мероприятия и деятельность для снижения последствий экономических и управленческих рисков;
— вести деятельность по управлению компании;
— разрабатывать рекомендации по управленческим решениям;
— организовывать эффективную работу структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
— организовывать эффективную работу инвестиционных проектов;
— повышать качество реализуемых проектом процессов;
— использовать современные технологии для снижения проектных издержек;
— производить работу над бухгалтерской отчетностью организации;
— формировать отчетные документы организации;
— формировать и рассчитывать налоговую базу компании;
— организовать проведение анализа экономической эффективности работы компании;
— определять факторы эффективности работы компании;
— составлять прогноз экономической эффективности работы компании;

владеть:
— методами анализа документации с позиций менеджмента и управленческих решений, возможностей управления организацией по вопросам, не раскрытым в нормативной документации;
— средствами и методиками применения достижения исследований в области менеджмента и управления организацией;
— методами описания бизнес-процессов организации;
— методологиями анализа и оптимизации текущих бизнес-процессов, поиска узких мест в процессах;
— технологиями организации работы организации по формированию цены продукции и других активов организации;
— методами управления стоимостью продукции и других активов организации;
— методами снижения ущерба от экономических и управленческих рисков;
— средствами планирования мероприятий для снижения последствий рисков;
— средствами организации деятельности по управлению компании;
— методами разработки рекомендаций по управленческим решениям;
— технологиями и методами организации эффективной работы структурных подразделений для достижения планируемых результатов;
— методами организации эффективной работы инвестиционных проектов;
— средствами и инструментами повышения качества реализуемых проектом процессов;
— современными технологиями для снижения проектных издержек;
— методами и средствами формирования и обработки бухгалтерской отчетности организации;
— инструментами и методами формирования отчетных документов организации;
— инструментами и методами формирования и расчета налоговой базы компании;
— методами организации анализа экономической эффективности работы компании;
— инструментами и средствами подсчета факторов эффективности работы компании;
— методами разработки прогноза экономической эффективности работы компании.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 1 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление стоимостью компании
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление рисками
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Управление развитием компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление инвестиционными проектами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

План: 72 часа
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление стоимостью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление рисками
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Управление развитием компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление инвестиционными проектами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление стоимостью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление рисками
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Управление развитием компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление инвестиционными проектами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Основные правила и нормы делового общения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 10. Оценка, планирование и управление своим временем
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 11. Стратегия поиска работы
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 12. Управление стрессом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 13. Теоретические основы управления конфликтами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 144 часа
Модуль 1. Законодательные основы менеджмента предприятия
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Бизнес-процессы и экономический механизм организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление стоимостью компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление рисками
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Управление развитием компании
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Управление инвестиционными проектами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Современные системы бухгалтерского учета, налогообложения и отчетности компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Экономический анализ эффективности работы компании
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Основные правила и нормы делового общения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 10. Оценка, планирование и управление своим временем
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 11. Стратегия поиска работы
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 12. Управление стрессом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 13. Теоретические основы управления конфликтами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 14. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 15. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 16. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест