Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1Сущность и основные этапы процесса управления (понятие управления персоналом).
2. Законы управления и принципы управления.
3. Логика управления «цель-задачи-результат».
4. Сущность функций управления.
5. Сущность методов управления.
6. Управленческое решение, требования, предъявляемые к нему, основные фазы при принятии решения и его реализации.
7. Содержание этапов выработки решения.
8. Содержание замысла решения.
9. Содержание основных частей решения при письменном оформлении.
10. Основные этапы организации выполнения решений.
11. Концепция, цель и задачи управления персоналом
12. Методология, система управления и технологии управления персоналом
13. Сферы деятельности управления персоналом государственной службы. Основные принципы управления персоналом.
14. Детерминанты, поведенческие черты, стадии развития личности, параметры «большой пятерки».
15. Психоаналитические типологии и типы темперамента личности.
16. Личностные характеристики должностных лиц.
17. Группы и их классификация.
18. Основные характеристики группы.
19. Особенности коммуникативного поведения руководителя.
20. Сущность контроля как функции управления руководителя, влияние неопределенности на функцию контроля.
21. Принципы и правила контроля персонала.
22. Характеристика состояний контроля.
23. Сущность оценки результатов деятельности персонала.
24. Диспозиционное поведение руководителя и сущность метода Красовского.
25. Сущность формализованных управленческих позиций.
26. Сущность персонализованных управленческих позиций.
27. Социальные роли и функции руководителя.
28. Биологические и социально-экономические характеристики руководителя: пол, возраст, здоровье, образование, интеллект.
29. Характеристика личностных качеств эффективного руководителя.
30. Факторы успешной деятельности руководителя.
31. Сущность лидерства и подходы к определению значимых факторов эффективного лидерства.
32. Авторитарный, демократический и попустительский стили руководства.
34. Влияние и власть, власть должности, личная власть, власть подчиненных.
35. Принципы распределения власти и основные формы власти.
36. Содержание функциональной организации управления персоналом государственной службы. Функции подсистемы управления поведением персонала. Функции планирующих и организующих звеньев подсистемы управления поведением персонала
37. Общие и частные функции подсистемы управления кадровым обеспечением.
38. Принципы планирования кадровой работы.
39. Сущность, этапы и виды кадрового планирования.
40. Сущность, последовательность и содержание этапов процесса подбора кадров.
41. Сущность и этапы отбора кадров.
42. Сущность и содержание набора кадров.
43. Цели, задачи и виды адаптации персонала.
44. Условия успешности адаптации и организация управления адаптацией персонала.
45. Сущность мотивации персонала. Соотношение мотивов и стимулов.
46. Сущность и принципы использования персонала.
47. Расстановка кадров и принципы кадровой работы.
48. Служебно-профессиональное продвижение и карьера, профессиональная и внутриорганизационная карьера.
49. Показатели управленческой карьеры.
50. Типы карьеры.
51. Сущность и главная цель обеспечения управления персоналом. Условия достижения высокого качества управления персоналом.
52. Правовое и организационное обеспечение управления персоналом.
53. Методическое и информационное обеспечение управления персоналом.
54. Документационное обеспечение управления персоналом.
55. Цель и группы факторов эргономического обеспечения управления персоналом.
56. Особенности организации и оборудования рабочих мест должностных лиц кадровых органов.
57. Противоречия, конфликт, конфликтная ситуация, инцидент, признаки конфликтов.
58. Виды конфликтов, позитивные и негативные функции конфликтов.
59. Основные причины конфликтов.
60. Работа руководителя по эффективному использованию конфликтов.
61. Сущность, этапы и преимущества метода картографии конфликта.
62. Группы методов управления конфликтами.
63. Виды воздействия руководителя на конфликтные ситуации. Структурные и межличностные способы управления конфликтной ситуацией.
64. Культура, определения и признаки, система культуры.
65. Способы анализа культуры.
66. Различия между ценностями, отношениями и поведением.
67. Соотношение и взаимовлияние культур различных уровней, организационная (корпоративная) культура и ее компоненты.
68. Духовная культура и ее основные элементы.
69.Этикет и деловой этикет.
70. Сущность этикета взаимоотношений руководителя и подчиненного.
71. Нравственная культура руководителя.
72. Социально-психологический климат в организации.