Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

«Обучение и развитие персонала»

1 задание

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА «ОРГАНИЗАЦИЯ ОБУЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ»

Цель тренинга – это приобретение знаний и навыков, позволяющих: выявлять потребности в обучении персонала организации, выстраивать стратегию обучения сотрудников, выбирать или разрабатывать соответствующие обучающие программы, направленные на удовлетворение имеющихся у компании потребностей, планировать процесс обучения и развития персонала, рассчитывать его финансирование, контролировать эффективность образовательных программ, использовать обучение как один из факторов мотивации персонала.

Программа тренинга

Наименование программы Описание программы
Формирование целей и задач при планировании системы обучения персонала организации Корпоративная миссия.

Корпоративные цели.

Цели и задачи обучения персонала.

Требования и критерии постановки целей обучения.

Политика обучения.

Стратегия обучения персонала.

Анализ ССВУ (факторов влияющих на обучение).
Выявление потребности в обучении персонала организации Диагностика потребности в обучении сотрудников по отделам, с учетом целей и планов развития компании.

Диагностика мотивации сотрудников компании на обучение.

Методы сбора информации: анкетирование, тестирование, фокус-группа, ассесмент-центр, интервью и др.
Развитие персонала. Планирование процесса обучения персонала План обучения.

Выбор необходимых тренинговых программ.

Разработка программ обучения под конкретные цели и в зависимости от корпоративной культуры компании.

Организация и разработка учебных программ внутри компании.

Подбор внешнего тренера или тренинговой компании.

Критерии оценки внешнего тренера или тренинговой компании.

Последовательность построения системы обучения.
Принципы и методы расчета годового бюджета на обучение персонала организации Оценка расходов и прибыли от обучения.

Бюджет обучения и контроль над ним.

Анализ расходов на обучение персонала на этапе планирования.

Оптимизации затрат на обучение.
Организация процесса обучения персонала Основные виды и формы обучения: краткосрочные и долгосрочные программы.

Методики обучения и развития персонала: разбор и сравнительная характеристика.

Обучение без отрыва от производства.

Административные вопросы процесса обучения.
Мотивация персонала Способы мотивации и инструменты стимулирования сотрудников к обучению, в процессе обучения и после него.

Внешняя и внутренняя мотивация.

Методы управления мотивацией и повышения результативности.

Материальный метод.

Целевой метод.

Метод обогащения труда.

Влияние постановки целей на мотивацию и эффективность.

Основные стили мотивации при групповом взаимодействии (собрания, совещания).

Разработка мотивационных схем развития персонала.
Мониторинг процесса обучения персонала организации для оценки его эффективности Отслеживание изменений качества работы сотрудников после обучения.

Критерии эффективности обучения.

Процедуры поддержки и закрепления полученных навыков.

Посттренинговое сопровождение, организация и формы проведения.

Специфика использования методов посттренингового сопровождения.

Составление отчета, написание развернутого психологического портрета как результата оценки персонала.

 

Ожидаемый результат — В процессе тренинга участники приобретут практические навыки и инструменты наиболее эффективной организации системы обучения сотрудников, сформируют четкое представление о планировании, методиках и формах обучения и развития персонала, способах контроля за качеством обучения сотрудников компании.

 

2 задание

План обучения в компании проводят в различных форматах, таких как онлайн обучение, тренинги, лекции и др. Я рассмотрю план обучения в формате онлайн образования для всех сотрудников.

Цель обучения — подготовка сотрудников к изменению направления деятельности.

Наименование Проект Примечание Количество участников
Обучение в открытом пространстве Внешнее обучение Используется открытые ресурсы обучения, пример «ConsarFR» Все сотрудники
Конференция Управление персоналом в современное время Использование приложений Skype, Zoom и др. До 10 человек
Внутренняя школа (чтение лекций) Организация обучения Тетради, блокноты Все сотрудники
Профессиональная литература Покупка литературы Все сотрудники
Деловые игры Организация обучения Использование приложений Skype, Zoom и др. Команды до 10 человек

 

 

 

Была ли полезна данная статья?
Да
61.05%
Нет
38.95%
Проголосовало: 1104

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp