Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

Задание 1. Разработать «Лист подготовки к переговорам»

Рассмотрю вариант на примере одного предприятия. Предприятие «ООО ФрезПромМаш» занимается изготовлением специальных механизмов в области машиностроения, судостроения, самолетостроения и другое. Проблема: в исследовательском центре данного предприятия есть два подразделения, которые постоянно конфликтуют. Именно из-за этих конфликтов страдает деятельность предприятия.

Задача: найти точки соприкосновения между подразделениями, улучшить деятельность.

План подготовки к переговорам.

Стороны Конструкторский отдел Технологический отдел
  Работа с эскизами Работа с документацией
Перспективы При совместной работе готовая документация и чертежи обрабатывались бы за 3 дня, а так обработка одной заготовки занимает неделю.
Интересы Директору организации выгоднее, если б оба отдела заработали сообща, улучшилось бы обработка данных, что существенно повлияло бы на прибыль.
Наша позиция Поучаствовать в переговорах, помочь прийти к сотрудничеству
Информация Занимается перенесениями эскизов в электронный формат, Изготовление чертежа занимает 1-3 дня Разнимается разработкой маршрутов, подготавливает документацию. Обработка чертежа 2-3 дня.
Личности Начальник отдела,

3 сотрудника

 Начальник отдела, 5 сотрудников
Выяснить у клиента: Какие причины конфликта, почему не происходит контакт, почему весь отдел настроен против технологического отдела, выяснить как наладить контакт, какие методы связи будут преимущественные.
Сильные стороны Работают в команде, налаженная система хранения документов Быстро выполняют поставленные задачи, общаются с цехами
Слабые стороны Зависть к заработной плате технологического отдела, не помогают в процессе работы другому отделу, не проявляют активности Нет системы хранения документов, каждый сотрудник работает «сам по себе»
Основные акценты Общение с каждым сотрудником, выявление причин конфликта с другим отделом Общение как с каждым сотрудником, так и со всеми вместе. Анализирование всех составляющих.
Варианты переговоров: Устроить либо дебаты, либо посредством тренингов.
Время 7 дней работы для изучения всех причин конфликта
Время переговоров От 1 до 3 дней

 

Задание 2. Разработать и прислать схему проведения совещания на любую hr-тематику (выбрать тему, обозначить участников, и далее по алгоритму проведения совещания)

Приложенный файл.

 

 

Была ли полезна данная статья?
Да
61.05%
Нет
38.95%
Проголосовало: 1104

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp