Задание № 1

 

Рассчитайте брутто- и нетто- потребности в запасных частях, наличный запас по периодам,  а также итоговые значения первичной, вторичной потребностей, брутто- и нетто-потребностей, если известна первичная потребность по периодам, вторичная потребность  наличный первоначальный запас на складе.

 

Таблица 3.1

Варианты задания

 

Последняя цифра номера зачетной книжки	Первичная потребность		Вторичная потребность,ед	Первоначальный запас на складе
	период	Кол-во ед.
1	1.	100	300	750
	2.	80	360
	3.	80	440
	4.	60	180
	5.	80	320
	6.	80	320
2	1.	20	60	850
	2.	50	150
	3.	60	180
	4.	40	120
	5.	90	270
	6.	30	100
	7.	70	210
	8.	80	240

 

 

Продолжение табл. 3.1

 

3	1.	100		300	1000
	2.	120		360
	3.	100		300
	4.	80		240
	5.	90		270
	6.	50		200
4	1.		60	180	900
	2.		50	150
	3.		100	300
	4.		90	270
	5.		120	360
	6.		50	150
	7.		30	100
	8.		90	300
5	1.		120	360	600
	2.		50	150
	3.		30	100
	4.		80	240
	5.		90	270
	6.		50	200
6	1.		90	270	700
	2.		30	100
	3.		70	210
	4.		80	240
	5.		20	60
	6.		50	150
7	1.		100	300	950
	2.		80	360
	3.		120	360
	4.		100	300
	5.		80	320
	6.		80	320
	7.		90	270
	8.		50	200

 

 

 

 

Окончание табл. 3.1

 

8	1.	70	210	650
	2.	80	240
	3.	20	60
	4.	50	150
	5.	120	360
	6.	100	300
9	1.	50	150	700
	2.	100	300
	3.	90	270
	4.	100	300
	5.	80	240
	6.	90	270
0	1.	20	60	1200
	2.	50	150
	3.	50	200
	4.	100	300
	5.	120	360
	6.	100	300
	7.	80	240
	8.	90	270

 

Порядок и пример решения задачи.

Под брутто-потребностью понимается потребность в материалах на плановый период без учета запасов на складе или в производстве. Нетто-потребность — это потребность в материалах на плановый период с учетом наличных запасов. Решение оформляется в виде таблицы 3.2.

Таблица 3.2

 

Решение задачи по определению брутто- и нетто-потребности

 

Показатели	Значение показателя по периодам						Итого
	1	2	3	4	5	6
Первичная потребность в запасных частях	120	50	30	80	90	50	420
Вторичная потребность	360	150	100	240	270	200	1320
Брутто-потребность	480	200	130	320	360	250	1740
Наличный запас	600	120	—	—	—	—	600
Нетто-потребность	—	80	130	320	360	250	1140

 

Задание № 2

 

Мебельная фабрика выпускает рабочие столы для комплектования кухонной мебели. В столе размещается мойка, которая, в свою очередь, комплектуется смесителем холодной и горячей воды. Рассчитайте общую нетто-потребность в изделиях на месяц. Данные для расчета представлены в таблице 3.3.

Таблица 3.3

 

Выбор варианта и данные для расчета нетто-потребности

 

Последняя цифра номера зачетной книжки	Кол-во рабочих столов	Потребность во вспомогательном материале	Складской запас	Намеченный запас	Цеховой запас	Планируемое поступление
1.	240	1000	550	300	100	500
2.	520	1300	550	300	100	500
3.	120	600	550	300	100	500
4.	390	1350	550	300	100	500
5.	200	820	550	300	100	500
6.	300	310	550	300	100	500
7.	400	1650	550	300	100	500
8.	90	330	550	300	100	500
9.	180	750	550	300	100	500
0	190	880	550	300	100	500

 

Порядок и пример решения задачи.

Вторичная потребность рассчитывается на основании данных о первичной потребности. Под третичной понимается потребность производства во вспомогательных материалах и изнашивающимся инструменте. Складской запас — это количество материалов, предназначенных для производственного потребления и имеющихся в наличии по данным бухгалтерского учета. В целях определения реальной потребности в материалах складской запас делят на две части: материалы, которые выделены в распоряжение под намеченную программу выпуска, но еще не востребованы цехом, и материалы, которые еще можно получить (наличный запас). Намеченный запас — это количество материалов, предназначенных для реализации и поэтому не рассматриваемых как имеющиеся в распоряжении. Цеховой запас — это материалы, полученные со склада и находящиеся в цехе с целью дальнейшей переработки.

Расчет нетто-потребности оформляется в виде таблицы 3.4.

Таблица 3.4

 

Расчет нетто-потребности

 

№	Показатели	Итог, ед.
1.	Первичная потребность	200
2.	Вторичная потребность	400
3.	Дополнительная потребность	820
4.	Общая брутто-потребность	200+400+820=1720
5.	Складской запас	550
6.	Намеченный запас	300
7.	Планируемое поступление	500
8.	Наличный запас	550-300+500=750
9.	Цеховой запас	100
10.	Потребность нетто	1720-750-100=870

 

Задание № 3

 

Пусть известна годовая потребность в материалах, расходы па поставку единицы материалов, годовые расходы на содержание запасов. Определите: экономичный размер заказа, ежегодное число заказов материалов, с какой периодичностью должен размещаться заказ, если размер заказа возрастет на 20%, как изменятся  суммарные расходы, насколько?

Таблица 3.5

 

Выбор варианта и данные для расчета

 

Последняя цифра номера зачетной книжки	Годовая потребность в материалах, ед.	Расх. на поставку единицы материалов,д.ед.	Годовые расходы на содержание запасов, д.ед.
1.	1000	12,46	0,1
2.	2000	10,12	0,2
3.	3000	14,92	0,3
4.	1000	14,92	0,2
5.	2000	12,46	0,3
6.	3000	10,12	0,1
7.	1000	9,56	0,3
8.	2000	14,92	0,1
9.	3000	12,46	0,2
0	500	10,12	0,05

 

Порядок и пример решения задачи.

В данной задаче экономичный размер заказа определяется на основе количественной оценки зависимостей расходов на закупку и хранение материалов от количества закупаемого материала, и определяется при следующих допущениях.

1. Общее число единиц материала, составляющих годовые запасы, известно.
2. Величина спроса неизменна.
3. Выполнение заказов происходит немедленно, т.е. заказы выполняют в установленные сроки, время опережения известно и постоянно.
4. Расходы на оформление не зависят от их размера.
5. Цена на материал не изменяется в течение рассматриваемого периода времени.

Оптимальный размер заказа рассчитаем по формуле:  _,                       единиц.

Ежегодное число заказов:   ,   заказов.

Периодичность размещения заказа  составит  рабочих дней.

Суммарные годовые расходы определяются по формуле:

 

Если размер заказа возрастет на 20%, суммарные расходы увеличатся на 10,1 %, т.е. на 12,3 д. ед., что определяется путем сравнения суммарных годовых расходов, рассчитанных для экономичного размера заказа, а затем  для заказа, увеличенного на 20% по сравнению с экономчным.

 

Задание № 4

 

Определите оптимальный размер производимой партии, период пополнения запаса, общее время цикла, если известны, расходы на подготовку производства детали, годовое потребление деталей, расхходы на содержание единицы запаса, объем годового выпуска продукции.

 

Таблица 3.6

 

Выбор варианта и данные для расчета

 

Последняя цифра номера зачетной книжки	Расходы на подготовку производства детали, д.ед.	Годовое потребление деталей, ед.	Расходы на содержание единицы запаса, д. ед.	Объем годового выпуска продукции, ед.
1.	7,5	1000	0,05	25000
2.	8,0	1500	0,1	27000
3.	8,5	2000	0,15	30000
4.	9,0	2500	0,2	31000
5.	9,5	3000	0,25	32000
6.	10,0	3500	0,3	33000
7.	10,6	3700	0,35	34000
8.	7	1200	0,1	2000
9.	11	3000	0,12	3000
0	12	3400	0,2	35000

 

Порядок и пример решения задачи.

Задача определения оптимального размера производимой партии, т.е. того количества продукции, которое должно быть изготовлено для пополнения запаса собственных комплектующих формулируется в случае, если предприятие является своим собственным поставщиком. При этом, по одному из вариантов, оптимальный размер производимой партии составит:

Задание № 5

 

Определите экономичный размер заказа при условии оптовой скидки, на основе данных таблицы 3.7.

Таблица 3.7

 

Данные для расчета

 

Цена за ед. изделия (ден. ед.)	Размер заказа, шт.
3,00	0 — 9999
1,50	10000— 19999
1,20	20 000 и более.

 

Удельные затраты потребителя на содержание запасов соответственно равны 0,25; 0,2, 0,15, ден. ед. за ед. Годовое потребление  450 000  ед. и затраты на поставку 20,85 ден. ед.

 

Задание № 6

 

В течение месяца компании требуется 3 модели теле­визоров для организации продаж. В течение данного периода времени по каждому виду определите:

а)   оптимальное количество закупаемых телевизоров;

б)   оптимальное число заказов;

в)   оптимальные переменные издержки за хранение запасов;

г)  разницу между переменными издержками по оптимальному варианту и случаем, когда покупка всей партии проводится в первый день месяца. Данные для расчета по вариантам представлены в таблице 3.8.

Таблица 3.8

 

Выбор варианта и данные для расчета

 

Последняя цифра номера зачетной книжки		Потребность в телевизорах						Стоимость заказа партии						Издержки хранения единицы товара в течение месяца
		1		2		1		1		2		3		1		2	3
1.		273		191		68		14,3		17,2		8		0,9		1,7	1,9
2.		250		200		70		15		17		9		1		1,5	2
3.		250		150		50		14		16		7		0,5		1	1,5
4.		273		191		68		15		17		9		0,5		1	1,5
5.	250		200		70		14		16		7		0,9		1,7		1,9
6.	250		150		50		14,3		17,2		8		1		1,5		2
7.	273		191		68		14		16		7		1		1,5		2
8.	250		200		70		14,3		17,2		8		0,5		1		1,5
9.	250		150		50		15		17		9		0,9		1,7		1,9
0	273		200		50		14,3		17		7		0,9		1,5		1

 

Задание № 7

 

В вашу консультационную фирму обратилась голландская компания с вопросом: где ей выгоднее закупать комплектующие, в Европе или в Юго-Восточной Азии? Дайте ответ голландской компании. Данные для расчета представлены в таблице 3.9.

 

Таблица 3.9

 

Выбор варианта и данные для расчета

 

Последняя цифра номера зачетной книжки	Удельная стоимость поставляемого груза, долл.	Транспортный тариф, долл.	Импортная пошлина па товар из Юго-Восточной Азии, %	Ставка на запасы, %		Стоимость товара, долл.
				в пути, %	Страховые, %	Европе	в Юго-Восточной Азии
1.	2000	100	12	3	0,7	100	90
2.	3000	150	12	3	0,9	105	95
3.	4000	170	12	3	0,8	116	98
4.	3000	100	12	3	0,7	110	100
5.	4000	150	12	3	0,7	120	110
6.	2000	170	12	3	0,9	160	90
7.	2000	150	12	3	0,8	100	90
8.	3000	179	12	3	0,8	105	95
9.	4000	100	12	3	0,9	116	98
0	2500	160	12	3	0,6	110	100

 

Пример решения задачи.

 

Сначала рассчитаем долю дополнительных затрат, возникающих при доставке из Юго-Восточной Азии, в удель­ной стоимости поставляемого груза по следующей формуле:

Д = 100 *Т_Т/У + П_И + 3_П + Зс (%),

где Т_Т — транспортный тариф (долл. США/куб, м);

У — удельная стоимость поставляемого груза (долл. США/куб, м);

Пи — импортная пошлина на товар из Юго-Восточной Азии (%);

Зп — ставка па запасы в пути (%);

З_С — ставка на страховые запасы (%).

Подставив в формулу исходные данные, получаем:

Д=100* 150/4000 + 12 + 3 + 0,7 = 19,45%.

Теперь определим разницу между стоимостью товаров в Европе и в Юго-Восточной Азии, приняв стоимость в Юго-Восточной Азии за 100%:

Рс = (Се – Са) * 100/Са (%),

где Се — стоимость товара в Европе (долл. США),

Са — стоимость товара в Юго-Восточной Азии (долл. США).

Подставив в формулу исходные данные, получаем:

Рс = (120 – 110) * 100/110 = 9,09 %.

Так как Рс меньше Д, то голландской компании выгоднее закупать комплектующие в Европе.