Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

1. Актуальность организационных изменений. Предмет, объект и принципы управления изменениями

2. Основные причины сопротивления изменениям среды работников и действие по их устранению.

3. Различия между группой и командой. Элементы эффективности команд.

4. Возможности использования моделей Д. Колба и психологов при управлении индивидуальными изменениями.

5. Основные подходы к управлению своими и чужими изменениями: бихевиористский, когнитивный, психодинамический

6. Три уровня управления изменениями и их взаимосвязь: индивидуальный, командный, организационный и с позиций Розабет Кантер.

7. Управление изменениями на различных этапах жизненного цикла организации: модели Л. Грейнера и И.Адизеса.

8. Типы организационных изменений и их взаимосвязь.

9. Реструктуризация управления компанией: алгоритм разработки положения о новой организационной структуре.

Была ли полезна данная статья?
Да
54.29%
Нет
45.71%
Проголосовало: 35

или напишите нам прямо сейчас:

Написать в WhatsApp Написать в Telegram