ПрограммаЗАДАЧИ
1. Предоставить участникам понимание основных принципов управления изменениями и их значимость для успешного развития организации.
2. Обучить участников методикам анализа текущей ситуации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений.
3. Развить у участников навыки разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов.
4. Обучить участников принципам коммуникации и вовлечения сотрудников в процесс изменений, а также созданию эффективной команды для управления изменениями.
5. Познакомить участников с методами обучения и развития персонала, необходимых для успешной имплементации изменений в рабочем окружении.
6. Подготовить участников к реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса.
7. Развить у участников навыки реагирования на возникающие проблемы и корректировки плана изменений в реальном времени.
8. Оценить результаты процесса управления изменениями, провести анализ эффективности и выработать рекомендации для дальнейшего улучшения процесса.
9. Подготовить участников к разработке конкретных практических планов управления изменениями для их дальнейшего применения в организационной практике.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и топ-менеджеры, ответственные за стратегическое управление в компании и внедрение изменений в организации; специалисты по управлению проектами, программами и портфелями, чья работа связана с осуществлением изменений в рамках проектов, а также любых других специалистов, заинтересованных в совершенствовании навыков управления изменениями, развитии лидерских качеств и повышении эффективности внутри организации

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
• Основных принципов управления изменениями и их важности для успешной деятельности организации;
• Методики анализа текущей ситуации в организации, выявления потребности в изменениях и определения целей процесса изменений;
• Принципов коммуникации и вовлечения сотрудников в процесс изменений, а также создания эффективной команды для управления изменениями;
• Методов обучения и развития персонала, необходимых для успешной реализации изменений в организации.
Навыки:
• Реализации изменений, включая планирование и проведение этапов внедрения, мониторинг и оценку прогресса;
• Разработки стратегии и плана изменений, включая определение этапов, сроков и ресурсов;
• Оценки результатов процесса управления изменениями, проведения анализа эффективности и разработки рекомендаций для дальнейшего улучшения;
• Разработки конкретных практических планов управления изменениями для их реализации в организационной практике;
• Оценки эффективности обучения.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса обучающийся получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

План: 72 часа
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Стратегии управления организационными изменениями в бизнесе
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление изменениями: стратегии, роли и подготовка компании
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Интеграция процессного подхода в управлении изменениями: этапы, руководство, анализ и стратегия
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Эффективная коммуникация изменений: вовлечение, противодействие и трансформация
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Преодоление сопротивления переменам: понимание, психология и стратегии преодоления
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Контроль и улучшение: анализ, оценка и рекомендации в управлении изменениями
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест