Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Теоретический блок вопросов
1. Анализ и совершенствование организации, рассматриваемой как социальная
система.
2. Профилактика кризисов, связанных с жизненным циклом организации.
3. Проектирование стратегически ориентированных организаций.
4. Разработка плана рационализации организации.
5. Проектирование организационной структуры организации.
6. Проектирование организационной культуры организации.
7. Применение закона синергии в командообразовании.
8. Методы анализа внешней и внутренней среды организации.
9. Современное значение научной организации труда для развития
организаций.
10. Сетевая организация.
11. Многомерная организация.
12. Круговая организация.
13. Виртуальная организация.
14. Обучающаяся организация.
15. Э. Шайн и культурологический подход в теории организации.
16. Сущность и структура культуры организации, возможности ее исследования.
17. Организации в современном мире.
18. Менеджмент и организация.
19. Виды систем
20. Признаки системы
21. Принципы научного менеджмента.
22. Классическая школа менеджмента.
23. Рационализм в организации. Функциональное разделение труда.
24. Место и роль человека на производстве.
25. Основные вехи жизненного пути Г. Форда.
26. Причины кризиса на предприятиях Г. Форда.
27. Разновидности внутриорганизационных проблем и конфликтов.
28. Методы исследования проблем организации.
29. Уровни возникновения и исследования проблем в организации.
30. Ли Якокка «Карьера менеджера».
31. Акио Морита «Сделано в Японии».
32. А. Маслоу. Пирамида потребностей, ее использование в организации.
33. Двухфакторная теория мотивации Ф. Герцберга.
Аналитическое задание:
1. Изучите взаимосвязь управленческих функций и процессы групповой
динамики в синергетическом подходе.
2. Проанализировать организационные отношения (на примере конкретной
организации) в рамках системного, процессного, синергетического,
ситуационного подходов.
3. Рассмотрите функции государственного управления в Древнем Египте.
4. Изучите свод законов Хаммурапи и его роль в формализации социальных
отношений.
5. Распределение полномочий и ответственности на основе их делегирования в
теории П. Друкера
6. Теорий мотивации, лидерства и власти для решения стратегических и
оперативных задач организации.
7. Эссе – На основе изученного материала опишите систему применения
различных методов управленческого воздействия наиболее эффективную в
современных системах управления.
8. Развитие системы мотивации персонала в СССР
9. Сравнительные характеристики западных и отечественных взглядов на процесс
мотивации.
10. Виды контрольной деятельности в управлении
11. Роль прямых и обратных связей в процессе контроля
12. Эффективность контроля
13. Понятие стандарт качества в управленческой деятельности.
14. Опишите основные законы развития конкретной организации. Сделайте вывод
о возможности использования этих законов для конкретной выбранной вами
организации.
15. Рассмотрите жизненный цикл и кризисные ситуации в конкретной
организации.
16. Сформулируйте принципы рационализации для конкретной организации.
17. Разработайте проект реорганизации, изменения структуры и культуры
организации в соответствии с выбранной стратегией.
18. Постройте производственную структуру предприятия по следующим
признакам: Предприятие специализируется в области производства
технологического оборудования для порошковой металлургии и керамической
промышленности. Оно выпускает четыре типа агрегатов – механические и
гидравлические прессы, машины для измельчения и смешивания,
ультразвуковые установки для очистки. Удельный вес покупных инструментов
и оснастки составляет около 50%.Предприятие самостоятельно производит
сжатый воздух и горячую воду. Остальные виды топливно-энергетических
ресурсов предприятие покупает. Отходы металлолома предприятие продает на
сторону.