ПрограммаЗАДАЧИ
1. Изучить основные подходы к управлению командой в IT-разработке
2. Рассмотреть процесс формирования команды IT-разработчиков
3. Проанализировать методы адаптации, управления, делегирования, контроля и развития команды
4. Актуализировать знания о функциях и задачах Team Lead
5. Познакомиться с ролями, hard и soft skills сотрудников команды
6. Изучить способы повышения производительности и развития команды IT-разработчиков

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители IT-компаний, Team Leads, Project Managers, HR-специалисты, студенты и выпускники IT-специальностей, которые интересуются темой управления командой в сфере информационных технологий

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен:
Знать:
— основные причины перехода к командному типу управления в IT-разработке
— особенности работы с командой IT-разработчиков на различных этапах ее развития
— механизмы поиска IT-разработчиков и подготовки участников команды
— роли в рабочем процессе команды IT-разработчиков и их важность
— методы мотивации команды IT-разработчиков
— подходы к повышению производительности и эффективности работы IT-разработчика
— оценочные инструменты для оценки работы процессов команды IT-разработчиков
Уметь:
— применять основные подходы к управлению командой в IT-разработке на практике
— формировать и управлять командой IT-разработчиков, основываясь на их ценностях и потребностях
— адаптировать новых сотрудников в команде IT-разработчиков и обеспечивать границу самостоятельности для команды
— выполнять функции Team Lead, взаимодействуя с командой IT-разработчиков
— развивать soft и hard skills у сотрудников команды, чтобы повысить их производительность
Владеть навыками:
— эффективно управлять процессом поиска, подбора и подготовки IT-разработчиков
— разрабатывать стратегии мотивации и стимулирования команды IT-разработчиков
— оценивать и повышать производительность команды IT-разработчиков
— вести контроль и развитие процессов внутри команды IT-разработчиков
— осуществлять эффективное взаимодействие с различными участниками команды IT-разработчиков

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России (доставка бесплатна)При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Основные подходы к управлению командой в IT-разработке
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Team Lead: функции и задачи
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Сотрудники команды: роли, hard и soft skills
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Развитие команды IT-разработчиков: повышение производительности
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

План: 72 часа
Модуль 1. Основные подходы к управлению командой в IT-разработке
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Team Lead: функции и задачи
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Сотрудники команды: роли, hard и soft skills
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Развитие команды IT-разработчиков: повышение производительности
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Основные подходы к управлению командой в IT-разработке
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Формирование команды IT-разработчиков
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Адаптация, управление, делегирование, контроль и развитие
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Team Lead: функции и задачи
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Сотрудники команды: роли, hard и soft skills
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Развитие команды IT-разработчиков: повышение производительности
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест