ПрограммаЗАДАЧИ
1. Изучить основные принципы стратегической сессии
2. Проанализировать роли участников в успешном проведении стратегической сессии
3. Актуализировать знания о подготовке к стратегической сессии
4. Познакомиться с методами проведения эффективной стратегической сессии
5. Изучить изменения, происходящие в бизнесе компаний после стратегической сессии

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Специалисты по стратегическому планированию и развитию бизнеса, топ-менеджеры, предприниматели и владельцы бизнеса

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование.

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен
Знать:
— понятие и сущность стратегической сессии
— основные цели стратегической сессии
— типы участников стратегической сессии и их роли
— алгоритм подготовки к стратегической сессии
— этапы проведения стратегической сессии
— принципы реализации плана развития компании, составленного на стратегической сессии
— критерии результативности стратегической сессии
Уметь:
— определять цели и задачи стратегической сессии
— формировать состав участников стратегической сессии
— планировать и организовывать стратегическую сессию
— использовать методы сбора и анализа данных перед стратегической сессией
— разрабатывать план реализации решений, принятых на сессии
— оценивать результативность стратегической сессии
Владеть навыками:
— аналитического мышления и выявления ключевых проблем
— управления временем и ресурсами во время сессии

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой РоссииПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Цели и результаты стратегической сессии
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Участники сессии
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Подготовка к стратегической сессии
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Проведение стратегической сессии
Теория: 3 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

План: 72 часа
Модуль 1. Цели и результаты стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Участники сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Подготовка к стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Проведение стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Понятие и сущность стратегической сессии
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Цели и результаты стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Участники сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Подготовка к стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Проведение стратегической сессии
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Изменения в бизнесе компаний после проведения стратегической сессии
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест