ПрограммаМодуль 1. Концептуальные различия корпоративных СМИ и медиа
В данной видеолекции рассматриваются концептуальные различия между корпоративными медиа и корпоративными средствами массовой информации (СМИ). Основываясь на историческом контексте и определениях, выделяется важность этих двух понятий в современном информационном пространстве. Обсуждается широкий спектр медиа и их роль в формировании общественного мнения, а также особенности корпоративных медиа как инструмента коммуникации внутри организаций и с внешними аудиториями. Кроме того, представлены различные классификации корпоративных медиа, выделяя их функциональные и предметные программы. Основные подходы к изучению корпоративных средств коммуникации также рассматриваются, демонстрируя актуальность этой темы для современных исследований в области медиа и связей с общественностью
Модуль 2. Корпоративные СМИ в управлении современной компании
В данной видеолекции рассматриваются виды и типы корпоративных средств массовой информации (СМИ) и их роль в управлении современными компаниями. В основе классификации лежат различные критерии, такие как способ распространения, целевая аудитория, финансирование, степень самостоятельности и цель коммуникации. Разбираются основные определения и концепции корпоративной прессы, а также история ее развития как в мировом, так и российском контексте. Обсуждаются примеры успешных корпоративных изданий, их влияние на управление персоналом и взаимодействие с клиентами и партнерами компании. Важность корпоративных СМИ в современном бизнесе подчеркивается как ключевой инструмент корпоративной культуры и антикризисного управления
Модуль 3. Корпоративная культура как элемент стратегического потенциала
Данная видеолекция фокусируется на роли корпоративной культуры в стратегическом планировании компании. Рассматривается влияние корпоративной культуры на способность компании к изменениям и достижению целей. Обсуждаются концепции управления предприятием как открытой производственной системой, взаимодействие с внешней средой, а также внутренние и внешние факторы, влияющие на стратегическое планирование. Подчеркивается важность корпоративной культуры в обеспечении эффективного управления персоналом, социально-трудовыми отношениями и адаптации к изменяющимся условиям. Обсуждаются практические примеры и выводы о значимости развития корпоративной культуры для успешной реализации стратегии компании

МодулиМодуль 1. Концептуальные различия корпоративных СМИ и медиа
Видео: 48 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Корпоративные СМИ в управлении современной компании
Видео: 23 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Корпоративная культура как элемент стратегического потенциала
Видео: 20 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест