Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Год: 2024

Уникальность: 84%

Содержание дипломной работы на тему «Сравнительные особенности стратегического развития лидеров российского ритейла на примере X5 RETAIL GROUP и Магнит (Тандер)»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение 3
1 Теоретические и методологические основы формирования стратегии развития предприятия на рынке продуктового ритейла 7
1.1 Понятие о стратегии и стратегическом развитии компании на рынке продуктового ритейла 7
1.2 Методология формирования стратегии развития компании на рынке продуктового ритейла 17
1.3 Особенности стратегического развития предприятий, действующих на рынке продуктового ритейла 24
2 Анализ деятельности и действующей стратегии X5 Retail Group и Магнит (Тандер) 31
2.1 Анализ деятельности и действующей стратегии X5 Retail Group 31
2.2 Анализ деятельности и действующей стратегии Магнит (Тандер) 42
2.3 Сравнительный анализ деятельности X5 Retail Group и Магнит (Тандер), выявление сходств и различий в развитии, определение типичных отраслевых проблем 49
3 Разработка предложений по оптимизации стратегического развития предприятий российского ритейла 57
3.1 Практические рекомендации для X5 Retail Group в условиях после финансово-экономического кризиса для оптимизации подходов к формированию и реализации стратегии развития 57
3.2 Практические рекомендации для Магнит (Тандер) в условиях после финансово-экономического кризиса для оптимизации подходов к формированию и реализации стратегии развития 62
3.3 Разработка практических рекомендаций для российского ритейла в целях повышения эффективности используемых стратегий развития 81
Заключение 90
Список использованной литературы 98