ПрограммаЦЕЛЬ
Целью реализации программы является совершенствование компетенций, необходимых для профессиональной деятельности в сфере управления персоналом

ЗАДАЧИ
1. Изучить специфику создания команд, основных этапов и методик их формирования;
2. Изучить специфику эффективного управления командой как инструмента профилактики кризиса;
3. Изучить вопросы влияния пандемии на управляемость командой в организации, а также подходов, позволяющих снизить их негативное влияние.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители и специалисты в области HR, менеджеры среднего уровня, руководители малых и средних компаний

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Оценка качества освоения программы слушателями включает текущий контроль успеваемости, промежуточную аттестацию обучающихся и итоговую аттестацию в форме тестирования

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— терминологического аппарата в области командообразования;
— типов и видов команд, а также отличительных особенностей управления ими;
— классификации командных ролей и особенности их комбинаций в современных командах;
— роли лидера в современной команде;
— типологии лидеров в команде и особенности их задач;
— этапов жизненного цикла и особенности их эффективного прохождения;
— основных проблем в период пандемии в области управления командой и эффективные направления их решений.
Умения:
— определять тип команды и специфику управления;
— определять оптимальные командные роли для реализации командных задач;
— определять процесс преодоления кризисных явлений в команде.
Навыки:
— диагностики деятельности команды;
— антикризисного управления командой в период пандемии.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России.При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 72 часа
Модуль 1. Формирование эффективной команды: этапы, подходы и стратегии управления
Теория: 6.5 часов
Самостоятельная работа: 6.5 часов
Практическая работа: 9.5 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление командой как инструмент профилактики кризиса
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 6.5 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Пандемия как фактор снижения эффективности команды и пути его нейтрализации
Теория: 6.5 часов
Самостоятельная работа: 8.5 часов
Практическая работа: 9.5 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Формирование эффективной команды: этапы, подходы и стратегии управления
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление командой как инструмент профилактики кризиса
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Пандемия как фактор снижения эффективности команды и пути его нейтрализации
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест

План: 144 часа
Модуль 1. Формирование эффективной команды: этапы, подходы и стратегии управления
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление командой как инструмент профилактики кризиса
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Пандемия как фактор снижения эффективности команды и пути его нейтрализации
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест

План: 180 часов
Модуль 1. Формирование эффективной команды: этапы, подходы и стратегии управления
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Эффективное управление командой как инструмент профилактики кризиса
Теория: 6 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Пандемия как фактор снижения эффективности команды и пути его нейтрализации
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Обеспечение доступности территории образовательного учреждения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Средовое развитие комплексной безопасности образовательной организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Управление средовым развитием образовательной организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест