ПрограммаЦЕЛЬ
1. Формирование профессиональных компетенций, обеспечивающих управление профессиональным развитием;
2. Совершенствование знаний, умений и навыков в области стратегического менеджмента;
3. Повышение мотивации специалистов по управлению персоналом, руководителей организации, сотрудников компании.

ЗАДАЧИ
1. Применять современные инструменты формирования кадрового резерва и работа с ним;
2. Организовывать магистральные стратегии развития организации;
3. Проводить оценку стоимости интеллектуального капитала в организации.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Специалисты, имеющие среднее профессиональное образование по направлению 46. 02.01 «Документационное обеспечение управления и архивоведение», среднее специальное образование, высшее образование; обучающиеся последнего года обучения уровня «бакалавр» или «магистр» по направлению «Управление персоналом».

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов, итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная. В процессе обучения применяются исключительно дистанционные образовательные технологии и электронное обучение.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
знания:
• теории профессионально-личностного потенциала персонала;
• функций и технологий управления знаниями;
• структур персонала по стажу и уровню образования;
• принципов обучения, обусловленных особенностями образования;
• концепций обучения квалифицированного персонала;
умения:
• формулировать принципы управленческого и экономического подхода в кадровом деле;
• системно представлять психологические основы обучения и развития персонала;
• формировать принципы управления персоналом;
навыки:
• применения инструментов управления эффективностью (система KPI);
• использования социально-психологических методов управления;
• решения практических вопросов и основных задач управления персоналом предприятия;
• организации и проведения форм обучения работников в соответствии с трудовым законодательством Российской Федерации;
профессиональные компетенции:
• готовность применять технологии формирования организационной культуры, определяющей межличностные отношения между сотрудниками, администрацией и общественными организациями;
• способность организовывать трудовой потенциал работника;
• способность построить процесс профессионального развития и обучения персонала.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса обучающийся получит печатное удостоверение о повышении квалификации
установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России
.
При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Технология обучения и развития персонала
Теория: 2.5 часа
Самостоятельная работа: 3.5 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Управление персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2.5 часа
Практическая работа: 2.5 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление человеческими ресурсами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 1.5 час
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Стратегическое управление персоналом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 1.5 час
Практическая работа: 1.5 час
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

План: 72 часа
Модуль 1. Технология обучения и развития персонала
Теория: 5 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Управление персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 5 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Стратегическое управление персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Технология обучения и развития персонала
Теория: 5 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Управление персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 5 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Стратегическое управление персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Основные правила и нормы делового общения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Оценка, планирование и управление своим временем
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Стратегия поиска работы
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Управление стрессом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 10. Теоретические основы управления конфликтами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 144 часа
Модуль 1. Технология обучения и развития персонала
Теория: 5 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 6 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Управление персоналом
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 5 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 5 часов
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Управление человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Стратегическое управление персоналом
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 3 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Основные правила и нормы делового общения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Оценка, планирование и управление своим временем
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Стратегия поиска работы
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Управление стрессом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 10. Теоретические основы управления конфликтами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 11. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 12. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 13. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест