Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Год: 2020

Уникальность: 93%

Содержание дипломной работы на тему «Совершенствование системы мотивации деятельности персонала на предприятии»

Введение
Глава 1 Управление персоналом и мотивация трудовой деятельности
1.1Понятие мотивации, направления ее изучения в теории менеджмента
1.2Теории мотивации: содержательные и процессуальные
1.2.1Содержательные теории мотивации
1.2.2 Процессуальные теории мотивации
1.3Мотивация в моделях управления персоналом в отечественной и зарубежной практике
1.3.1Западная Европа
1.3.2Япония
1.3.3Россия
Глава 2 Управление персоналом и его мотивацией на ООО «Инструментальный завод «Инза»
2.1 Краткая характеристика производственно-экономической деятельности ООО «Инструментальный завод «Инза»
2.2 Система управления персоналом: организационная структура, состав и функции на ООО «Инструментальный завод «Инза»
2.2.1 Организационная структура ООО «Инза»
2.2.2 Планирование потребности в кадрах
2.2.3 Формализация деятельности персонала
2.2.4 Подбор и адаптация персонала
2.2.5 Оценка и обучение персонала
2.2.6 Корпоративная культура и PR
2.3 Мотивация и эффективное управление трудовой деятельностью работников ООО «Инструментальный завод «Инза»
Глава 3 Рекомендации по совершенствованию мотивации трудовой деятельности работников ООО «Инструментальный завод «Инза»
3.1 Совершенствование организационной структуры управления персоналом ООО «Инструментальный завод «Инза»
3.2 Совершенствование системы оплаты труда
3.2.1. Позиционирование и оценка должностей
3.2.2. Разработка системы окладов (основные выплаты)
3.2.3. Разработка системы оплаты труда (переменные выплаты)
3.3 Мероприятия по улучшению системы социальных льгот и выплат и внедрению нематериальных методов воздействия на мотивацию работников
3.4 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий и их реализация
Заключение
Список литературы
Приложение 1. Этапы проведения кадрового аудита
Приложение 2. Процедуры кадрового аудита
Приложение 3 Анкета исследования мотивационной структуры персонала при построении системы оплаты труда
Приложение 4 Анкета исследования «Готовность к изменениям»
Приложение 5 Схема построения системы базовых окладов
Приложение 6 Алгоритм формирования системы KPI