Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Содержание
Введение
1 Понятие и сущность системы подбора персонала
2 Критерии и методы подбора персонала организации.
3. Проблемы подбора персонала
Заключение
Список использованной литературы

Введение
Руководить людьми нелегко, но задача становится намного проще, если персонал изначально подобран верно. При выборе новых сотрудни-ков работодатель принимает очень важное решение, от которого зависит эффективность не только его бизнеса, но и работы других людей.
В современном мире высокой конкуренции жизненно необходимо принять правильное решение. Ошибка в таком ответственном деле влечет за собой негативные последствия, и речь идет не только о неоправданных материальных затратах, но и о пустой трате времени и энергии.
Подбор персонала — это бизнес-процесс, являющийся одной из ос-новных обязанностей HR-менеджеров или рекрутеров[1]. Также подбор персонала — основная услуга, предлагаемая кадровыми агентствами и специализированными интернет-сайтами по поиску персонала. Если мы говорим о предоставлении услуг, то подбор персонала включает в себя сбор резюме, проведение собеседований, оценку потенциальных сотрудни-ков. До собеседования у клиента-работодателя доходят лишь те соискате-ли, кто имеет больше всех шансов быть устроенным на эту должность.