Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Содержание

Введение
1. Понятие управленческих решений
2. Классификация управленческих решений
3. Типология управленческих решений
Заключение
Список использованной литературы

Введение

Управление рассматривается как процесс, потому что работа по достижению целей с помощью других — это не какое-то единовременное действие, а серия непрерывных взаимосвязанных действий. Эти действия, каждое из которых само по себе является процессом, очень важны для успеха организации. Их называют управленческими функциями. Каждая управленческая функция тоже представляет собой процесс, потому что также состоит из серии взаимосвязанных действий. Процесс управления является общей суммой всех функций. Ведь в случае с управленческим решением ошибка может стать фатальной и повлечь за собой негативные последствия не только для самого руководителя, но и для коллектива в целом. И потому так важно при принятии управленческого решения учитывать психологические особенности данного процесса.
Принятие решений, как и обмен информацией, — составная часть любой управленческой функции. Необходимость принятия решения пронизывает все, что делает управляющий, формулируя цели и добиваясь их достижения. Поэтому понимание природы принятия решений чрезвычайно важно для всякого, кто хочет преуспеть в искусстве управления.
Эффективное принятие решений необходимо для управленческих функций. Неудивительно, потому что процесс принятия решений – центральный пункт теории управления. Наука управления старается повысить эффективность организаций путем увеличения способности руководства к принятию решений в ситуациях исключительной сложности с помощью различных моделей и методов. И в этом ей помогает психологическая теория и практика.
Целью данной работы является рассмотрение и изучение типологии и классификации управленческих решений.
Для достижения обозначенной цели поставлены следующие задачи:
— рассмотреть общие положения об управленческих решениях и ответственности, а именно понятие управленческих решений, управленческие решения и ответственность;
— изучить классификацию управленческих решений;
— рассмотреть типологию управленческих решений.
Для более глубокого осмысления темы работы проанализирован широкий круг специальной литературы, кроме того, изучены работы авторов по вопросам организации управления предприятием, в частности Поршнева А.Г., Карпова А.В., Кабаченко Т.С и других авторов.