Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Содержание

Введение …………………………………………………………….…………      3

Глава 1 . Теоретические основы бизнес — планирования .…………………..       4

           1.1 Цели, задачи и функции бизнес-плана  ………………………….       4        

 1.2  Структура бизнес-плана ………..…………………………………        6  

Глава 2. Разработка бизнес-плана …………………………………………..        28

        2.1 Резюме ……………………………………………………………..        30

        2.2 Информация о предприятии ……………………………………..         32

        2.3 Информация о продукции …………………………………………        33

        2.4 Организационный план …………………………………………..         36

        2.5 Производственный план ………………………………………….         38

        2.6 Финансовый план …………………………………………………         40

        2.7 План маркетинга ………………………………………………….         45

Заключение …………………………………………………………….         47     

Список использованной литературы …………………………………        49   

                                                   Введение

В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Этот план дает характеристику процесса функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь выполнения поставленных задач, в первую очередь — повышения прибыльности компании. Хорошо разработанный план помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять более глубокие перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.

Первоочередной задачей при разработке бизнес-планов должно быть изучение и знание рынка своей продукции. Прежде чем начинать производство предприятие должно получить надежные гарантии того, что продукция будет реализована на условиях, выгодных для продавца и приемлемых для покупателя. Кроме того, при разработке бизнес-плана определяется такой ключевой момент как источники финансирования запланированного мероприятия. 

Цель данной работы – рассмотреть теоретические основы бизнес – планирования и применить их на практике, разработав бизнес план для организации производства сепараторов. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:

• исследовать функции бизнес-планирования;

• определить этапы разработки бизнес-плана;

• охарактеризовать структуру бизнес-плана;

• применить на практике полученные знания в области бизнес – планирования.