Содержание отчета

Министерство науки и высшего образования Российской Федерациифедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»Факультет менеджмента   Кафедра теории менеджмента и бизнес-технологийНаправление 38.04.02 “Менеджмент”Магистерская программа “Менеджмент предпринимательской деятельности”О Т Ч Е Тпо практике по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в т.ч. технологическую практику)(указать вид и тип практики)Выполнил студент гр.   курс, факультет(ФИО)(подпись)Проверили:(должность, ФИО руководителя от предприятия)(оценка) (подпись)МП (дата)(должность, ФИО руководителя от кафедры)(оценка) (подпись)(дата)Москва    2022 Министерство науки и высшего образования Российской Федерациифедеральное государственное бюджетное образовательное учреждениевысшего образования«Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»Факультет менеджмента   Кафедра теории менеджмента и бизнес-технологийНаправление 38.04.02 “Менеджмент”Магистерская программа “Менеджмент предпринимательской деятельности”У Т В Е Р Ж Д А ЮЗав. кафедройтеории менеджмента и бизнес-технологийДенисов И.В.«27» декабря 2021 г.ЗАДАНИЕна практику по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в т.ч. технологическую практику) студента факультета менеджмента 2 курса магистратуры, гр. 15.03Д-МПД/20м___________________________________________________ФИО студента (полностью)1. Срок сдачи студентом отчета: 19.03.20222. Календарный планЭтапы практики, содержание выполняемых работ и заданий по программе практики Сроки выполнения Начало Окончание1 2 3Определение актуальности выбранной темы, определение цели и задач практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в т.ч. технологической практики) 10.01.2022 14.01.2022Описание организации: вид деятельности, особенности функционирования, характеристика целевых клиентов и ценности (товара, услуги) 15.01.2022 26.01.2022Производственно-хозяйственные связи, партнеры и конкуренты. Изучение технологии управления цепочкой создания ценности, анализ соответствия организационной структуры процессам управления. 27.01.2022 09.02.2022Оценка результативности операционной деятельности организации на рынке. 10.02.2022 23.02.2022Выявление места потерь (упущенных возможностей) организации в результате неэффективной организации операционной деятельности. 24.02.2022 08.03.2022Формулирование выводов по результатам анализа организации. 09.03.2022 11.03.2022Оформление отчета по прохождению практики по получению профессиональных умений и опыта профессиональной деятельности (в т.ч. технологической практики) и сопровождающих документов 12.03.2022 19.03.2022Состав отчетных материалов:1. Оценка состояния организации по отчетности с использованием диаграммы прироста прибыли и прироста продаж (за последние 3 года).2. Шаблон ценностного предложения (по одному продукту или услуге) с картированием потоков доведения до клиентов (по одному продукту или услуге).3. Графическое представление цепочки создания ценности с исполнителями и менеджерами (по одному продукту или услуге).4. Графическая схема организации взаимодействия с партнерами.5. Метрика создания ценности с расчетом потенциальной прибыли с клиента за весь период его покупок (по одному продукту или услуге).3. Место прохождения практики: Общая характеристика деятельности АНОО ДПО Автошкола «Вираж»Руководитель практики от кафедры Университета __________/ ____________ФИОРуководитель практики от Организации ___________________/ ____________ФИОЗадание принял к исполнению                            ____________/ ФИО студентаСодержаниеВведение……………………………………………………………………………81. Общая характеристика деятельности АНОО ДПО Автошкола «Вираж»……92. Анализ организации операционной деятельности АНОО ДПО Автошкола «Вираж»…………………………………………………………………………..143. Разработка и оценка вариантов решения по определению предпочтительного варианта развития…………………………………………24Заключение……………………………………………………………………….28Список используемой литературы………………………………………………29Список используемой литературы1. Агафонов, В.А. Стратегический менеджмент. Модели и процедуры: монография / В.А. Агафонов. – М.: ИНФРА-М, 2018. – 276 с.2. Акмаева, Р.И. Стратегический менеджмент: учебное пособие / Р.И. Акмаева – Москва: Русайнс, 2020. – 256 с.3. Антипатров, Ю.А. Обзор научных взглядов на разработку стратегии развития фирмы в рамках исследования экономической категории / Ю.А. Антипатров // Вопросы науки и образования, 2018. – №19. – С. 26-29.4. Волкова, С.Н. Выявление внутренних резервов промышленного предприятия и анализ факторов повышения результативности / С.Н. Волкова // Научные исследования, 2021. – № 1. – С. 152-159.5. Воронин, Н.В. Специфика выбора стратегии развития предприятия / Н.В. Воронин // Вестник науки и образования, 2019. –  №12. – С. 17-20.6. Галиуллина, А.Ш. Применение стратегии концентрированного роста / А.Ш. Галиуллина // Стратегии бизнеса, 2020. – № 1. – С. 17-21.7. Зайончик, Л.Л. Повышение экономической эффективности деятельности предприятия на основе анализа хозяйственной деятельности / Л.Л. Зайончик // Научно-аналитический экономический журнал, 2017. – № 6. – С. 2-5.8. Калебина, Ю.С. Стратегическое управление организацией / Ю.С. Калебина // Аллея науки, 2020. – № 8. – С. 258-261.9. Канкулов, А.М. Стратегии повышения экономической эффективности деятельности предприятия / А.М. Канкулов // Моя профессиональная карьера, 2021. – № 20. – С. 139-144.10. Нальгиева, Х.Л. Роль планирования в стратегическом менеджменте / Х.Л. Нальгиева // Успехи современной науки, 2017. – № 4. – С. 24-27.11. Розанова, Н.М.  Конкурентные стратегии современной фирмы: учебник и практикум для вузов / Н.М. Розанова. – М.: Издательство Юрайт, 2021. – 343 с.