ПрограммаЦЕЛЬ
Совершенствование профессиональных компетенций слушателей в области эффективного руководства промышленным предприятием и его производственными подразделениями в современных условиях рыночной экономики

ЗАДАЧИ
1. Обучить основным тенденциям развития производственного и операционного менеджмента в современных условиях;
2. Обучить комплексному подходу к рассмотрению проблем организации и принятия управленческих решений;
3. Развить самостоятельность формирования стратегии организации производства, творческий подход при анализе и оценке конкретных практических ситуаций в различных областях деятельности организации (финансовой, бухгалтерского учета, мировой экономики);
4. Способствовать приобретению навыков в организации производственного и операционного менеджмента, в применении наиболее эффективных методов мотивации трудовой деятельности, а также оценке эффективности управления.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
Руководители промышленных предприятий, директора по производству, главные конструкторы, главные технологи, главные механики, руководители всех производственных подразделений

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов; итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится.

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате обучения на курсе обучающиеся приобретут:
Знания:
— методов количественного анализа и моделирования, теоретического и экспериментального исследования;
— современных концепций организации операционной деятельности и готовность к их применению;
— современной системы управления качеством и обеспечения конкурентоспособности;
— экономических основ поведения организаций, представление о различных структурах рынков и способность проводить анализ конкурентной среды отрасли.
Умения:
— работать с компьютером как со средством управления информацией;
— анализировать социально значимые проблемы и процессы;
— анализировать поведение потребителей экономических благ и формирование спроса;
— применять количественные и качественные методы анализа при принятии управленческих решений и строить экономические, финансовые и организационно-управленческие модели.
Навыки:
— культуры мышления, способностью к восприятию, обобщению и анализу информации, постановке цели и выбору путей ее достижения;
— получения, хранения, переработки информации;
— использования средств программного обеспечения анализа и количественного моделирования систем управления;
— принятия стратегических, тактических и оперативных решений в управлении операционной (производственной) деятельностью организаций.
Профессиональные компетенции:
— способность проектировать организационные структуры, участвовать в разработке стратегий управления человеческими ресурсами организаций, планировать и осуществлять мероприятия, распределять и делегировать полномочия с учетом личной ответственности за осуществляемые мероприятия.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса слушатель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образца. Удостоверение высылается Почтой России.При отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 72 часа
Модуль 1. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Теория: 6.5 часов
Самостоятельная работа: 6 часов
Практическая работа: 8 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Планирование и контроль производства
Теория: 5.5 часов
Самостоятельная работа: 5.5 часов
Практическая работа: 9.5 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление производственными мощностями
Теория: 5.5 часов
Самостоятельная работа: 8.5 часов
Практическая работа: 10.5 часов
Кол-во часов контроля: 1.5 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

План: 108 часов
Модуль 1. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Планирование и контроль производства
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление производственными мощностями
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 16 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест

План: 144 часа
Модуль 1. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Планирование и контроль производства
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление производственными мощностями
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 16 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест

План: 180 часов
Модуль 1. Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
Теория: 10 часов
Самостоятельная работа: 8 часов
Практическая работа: 12 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Планирование и контроль производства
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 10 часов
Практическая работа: 14 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Управление производственными мощностями
Теория: 8 часов
Самостоятельная работа: 12 часов
Практическая работа: 16 часов
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Теоретические основы управления человеческими ресурсами
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 5. Формирование структуры управления как этап, определяющий состав и численность персонала организации
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 6. Кадровый аудит как фактор контроля кадровых показателей
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Практическая работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест

Модуль 7. Основные правила и нормы делового общения
Теория: 2 часа
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 8. Оценка, планирование и управление своим временем
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 9. Стратегия поиска работы
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 10. Управление стрессом
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 11. Теоретические основы управления конфликтами
Теория: 1 час
Самостоятельная работа: 3 часа
Практическая работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 4 часа
Тип контроля: Тест