Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Проект в MS Project и отчет прилагаются

Содержание

Введение    5
1. Постановка задачи    7
2. Разработка проекта    8
2.1. Описание цели, результата и окружения проекта    8
2.2 Дерево задач проекта    8
2.3 Формирование отчетов: Ганта, сетевой график, график использования ресурсов    10
2.4. Анализ рисков проекта    15
3. Анализ реализации  проекта    18
Заключение    22
Библиографический список    24

Целью выполнения контрольной работы является
• расширение, систематизацию и закрепление теоретических знаний по управлению проектами на предприятии;
• анализ необходимости разработки проекта и определение границ его влияния;
• разработка концепции проекта для предприятия в составе: цели, этапы, процессы, ресурсы и риски.
Целевые ориентировки проекта по открытию центра детского творчества:
Целью данного проекта является создание конкурентоспособного предприятия по оказания услуг по индивидуальным и групповым занятиям с детьми с индивидуальным подходом к каждому клиенту. Целью данного бизнес-плана является создание предприятия «Центр детского творчества», характеризующееся принципиально новым уровнем оказываемых услуг и отвечающего всем требованиям современного центра развития младших и средних дошкольников. Наиболее приемлемая юридическая форма – общество с ограниченной ответственностью. Целевой сегмент рынка – жители города N, а также близлежащих городов и районов, физические лица.

1. Постановка задачи

В новом Федеральном государственном образовательном стандарте общего образования особое внимание уделено воспитанию и обучение дошкольников.
Район города N, в котором планируется открытие центра детского творчества, находится на окраине города. Несмотря на то, что в микрорайоне активно ведётся строительство жилья, 70% дошкольников проживают в частном секторе. Ситуация в районе характеризуется отдалённостью от основных культурных центров города N. В связи с этим у большинства  дошкольников района нет возможности посещать творческие студии, расположенные в других микрорайонах города. Низкое  материальное положение, социальный статус семей имеющих  средний и даже низкий прожиточный минимум, проживающих в данном регионе, не позволяет многим родителям обеспечить досуг своему ребенку в платных кружках и секциях.
Центр детского творчества может являться основным социокультурным центром, который будет удовлетворять образовательные запросы дошкольников.
Поэтому создание центра детского творчества поможет вовлечь детей, не задействованных в других студиях дополнительного образования,  развить дух сотрудничества и партнерства.
Создаваемый центр детского творчества располагает опытными кадрами, разнообразием дополнительных образовательных программ, многоплановостью тематики творческой деятельности, богатым методическим материалом.
Поэтому создание центра детского творчества целесообразно для увеличения пространства, в котором дошкольники могут развивать свою творческую и познавательную активность, социальные навыки, реализовать свои личностные качества и демонстрировать свои способности в различных направлениях деятельности.

Библиографический список

1.    Гейзлер, П. С. Управление проектами: Практическое пособие / П. С. Гейзлер, О. В. Завьялова; под ред. П. С. Гейзлера. – Минск: Книжный дом; Минск : Мисанта, 2005. – 286 с.
2.    Гончаренко, Л. П. Менеджмент инвестиций и инноваций: учебник: рек. УМО / Л. П. Гончаренко; Российская экономическая акад. им. Г. В. Плеханова. – М.: КноРус, 2009. – 159 с.
3.    Дополнительная литература
4.    Зайцев, М. Г. Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы / М. Г. Зайцев, С. Е. Варюхин. – 2-е изд., испр. – М.: Дело, 2008. – 663 с.
5.    Ивасенко А.Г., Никонова Я.И., Каркавин М.В. Управление проектами: Учебное пособие. – Ростов н/Дону: Феникс, 2009. – 336с.
6.    Каппелс Т. Финансово-ориентированное управление проектами. – М.: Бизнес – Олимп, 2008. – 400с.
7.    Мазур И.И., Шапиро В.Д.Ольдерогге Н.Г., Полковников А.В. Управление проектами: Учебное пособие/ Под ред. И.И. Мазура. – М.: Омега – Л, 2009. – 960с.
8.    Матвеева Л.Г., Никитаева А.Ю., Фиськов Д.А., Щипанов Е.Ф. Управление проектами: Учебник. – Ростов  н/Дону: Феникс, 2009. – 432с.
9.    Михеев В.Н. Живой менеджмент проектов. – М.: ПМСЩФТ, 2007. – 480с.
10.    Никитенко О.В., Бортник Е.М. Проектное управление в некоммерческих организациях: Учебное пособие. – Ростов н/Дону: Феникс, 2007. – 192с.
11.    Новиков Д.А. Управление проектами. Организационные механизмы. – М.: ПМСОФТ, 2007. – 140с.
12.    Попов, Ю. И. Управление проектами: учебное пособие: доп. М-вом образования РФ / Ю. И. Попов, О. В. Яковенко. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 207 с.
13.    Разу М., Лялин А., Бронникова Т. Управление проектом. Основы проектного управления: Учебник, 2-е издание. – М.: КноРус, 2007. – 768с.
14.    Товб, А. С. Управление проектами: стандарты, методы, опыт / А. С. Товб, Г. Л. Ципес. – 2-е изд., стер. – М.: «Олимп-бизнес», 2005. – 239 с.
15.    Трофимов В.В., Цветков А.В., Евсеев Д.А., Карпова В.С. Primavera в управлении проектами: Практическое пособие. – М.: ПМСОФТ, 2008. – 315с.
16.    Троцкий М., Груча Б., Огонек К. Управление проектами. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 304с.
17.    Уикхэм, Ф. Консалтинг в управлении проектами / Ф. Уикхэм. – М.: Дело и Сервис, 2006. – 367 с.
18.    Управление инновационными проектами. – М.: Инфра-М (серия «Высшее образование»), 2009. – 336с.