ПрограммаЗАДАЧИ
1. Изучить методы проведения и разработки оценочных мероприятий актуального состояния профессиональных знаний, умений, навыков и личностных свойств сотрудников/кандидатов.2. Проанализировать подходы и методы оценки успешной деятельности руководителя.3. Познакомиться с разработкой и проведением оценки мотивации и лояльности персонала.

КАТЕГОРИИ ОБУЧАЮЩИХСЯ
HR-специалисты, руководители отделов, бизнес-тренеры, консультанты по управлению персоналом и все, кто ответственен за оценку и развитие сотрудников в компании

ОЦЕНКА КАЧЕСТВА
Промежуточная аттестация в форме тестов; итоговое тестирование

ФОРМА ОБУЧЕНИЯ
Заочная с использованием дистанционных образовательных технологий. Информация о форме обучения в удостоверение не вносится

ПРОГНОЗИРУЕМЫЕ РЕЗУЛЬТАТЫ
В результате освоения программы обучающийся должен:Знать:• Методы оценки персонала в бизнесе;• Правила проведения различных оценочных мероприятий;• Требования к разработке и проведению оценки мотивации, лояльности, удовлетворенности сотрудников;Уметь:• Проводить оценку руководителей, включая профессиональные, личностно-деловые и управленческие компетенции, используя ассессмент-центр;• Разрабатывать и проводить оценку эффективности отделов и групп;Владеть навыками:• Организации и проведения оценки персонала.

ВЫДАВАЕМЫЙ ДОКУМЕНТ
По окончании курса учитель получает печатное удостоверение о повышении квалификации установленного образцаПри отсутствии у обучающегося среднего профессионального законченного образования, ему будет выдан сертификат о прохождении курса.

МодулиПлан: 36 часов
Модуль 1. Методы оценки персонала в бизнесе: кейсы, деловые игры, интервью
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 2. Разработка и проведение оценки руководителей (Центр оценки – ассессмент центр): профессиональные, личностно-деловые, управленческие компетенции
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 3. Создание и реализация оценки мотивации, лояльности и удовлетворенности персонала
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 2 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Модуль 4. Разработка и проведение оценки эффективности отделов, групп
Теория: 4 часа
Самостоятельная работа: 4 часа
Кол-во часов контроля: 1 час
Тип контроля: Тест

Итоговая аттестация
Кол-во часов контроля: 2 часа
Тип контроля: Тест