Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Общие вопросы менеджмента

1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2. Функции и методы менеджмента.
3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4. Понятие «организация»
5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6. Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7. Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8. Понятие полномочий и их делегирование.
9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11. Типы стратегий развития бизнеса.
12. Жизненный цикл и типы организаций.
13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15. Стили управления.
16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17. Корпоративная культура и климат организации.
18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20. Понятие и принципы планирования
21. Понятие миссии и целей организации.
22. Методы и этапы принятия решений
23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25. Приемы и методы диагностики систем управления.
26. Основные законы и признаки организации
27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.

Специальные вопросы менеджмента
1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3. Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5. Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7. Интернет и развитие электронного бизнеса
8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11. Стратегии преодоления конфликтов
12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14. Сущность и принципы самоменеджмента
15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16. Система профессиональных компетенций предпринимателей
17. Акционерные общества: их виды и особенности.
18. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19. Структура национальной экономики. Теневая экономика
20. Деловое общение.
21. Основные маркетинговые стратегии
22. Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24. Технология проведения делового совещания
25. Модель проведения деловых переговоров
26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28. Техника телефонных переговоров.
29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Вопросы по направленности «Менеджмент в техносфере»

1. Категории опасностей для человека в трудовой деятельности.
2. Опасные производственные факторы (ОПФ) и вредные производственные факторы (ВПФ) – факторы.
3. Принципы техносферной безопасности.
4. Управление безопасностью жизнедеятельности.
5. Автоматизированные системы управления технологическим процессом. Принцип действия, назначение и функциональные особенности.
6. Средства получения информации о состоянии объекта управления техносферной безопасностью.
7. Задачи Ростехнадзора в области обеспечения безопасной эксплуатации гидротехнических сооружений.
8. Полномочия Роснедр в области экологической безопасности.
9. Санитарно-эпидемиологическая служба РФ. Основные задачи в области управления охраной здоровья.
10. Классификация условий труда по степени вредности и опасности.
11. Классификация средств защиты работающего.
12. Средства коллективной защиты. Особенности функционирования.
13. Порядок лицензирования опасных производственных объектов (ОПО).
14. Методы проведения анализа риска промышленной безопасности ОПО.
15. «Дерево отказов». Правила составления.
16. «Дерево событий». Правила составления.
17. Случаи, относящиеся к несчастным, на производстве. Порядок расследования несчастных случаев на производстве.
18. Наиболее масштабные техногенные ЧС в мире. Причины возникновения. Меры ликвидации. Последствия.
19. Актуальный на настоящее время перечень предупредительных мероприятий, подлежащих частичному финансированию за счёт средств ФСС.
20. Международный опыт проведения превентивных мероприятий по предупреждению аварий на ОПО.
21. Порядок исчисления платежей за загрязнение окружающей среды.
22. Международные стандарты управления промышленной безопасностью.
23. Нормативные документы техносферной безопасности.
24. Страхование опасных случаев, страхование профессиональных рисков.
25. Управление охраной труда.
26. Программа действий по улучшению условий и охраны труда в России.
27. Стимулирование работ по повышению безопасности и охране труда.
28. Корпоративные системы управления промышленной, экологической безопасностью и охраной труда.
29. Обязанности работодателя по обеспечению безопасных условий и охраны труда.