Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Общие вопросы менеджмента

1. Понятие «менеджмент» и «управление». Характерные черты и стадии менеджмента
2. Функции и методы менеджмента.
3. Уровни управления. Роли, задачи и компетенции менеджеров на различных уровнях управления.
4. Понятие «организация»
5. Классическое направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
6. Гуманитарное направление менеджмента: школы, авторы, годы становления, основные положения и практическое значение.
7. Социальная ответственность и этика менеджмента. Типы социального поведения организации.
8. Понятие полномочий и их делегирование.
9. Роль информации и информационных технологий в менеджменте
10. Процесс стратегического планирования: анализ сильных и слабых сторон организации; анализ стратегических альтернатив.
11. Типы стратегий развития бизнеса.
12. Жизненный цикл и типы организаций.
13. Сущность и виды управленческого контроля. Принципы эффективного контроля.
14. Движение и профессиональное развитие персонала. Текучесть кадров.
15. Стили управления.
16. Командообразование: понятие, основные характеристики, особенности формирования
17. Корпоративная культура и климат организации.
18. Информация как основа коммуникационного процесса. Информация в системе управления
19. Понятие и роль мотивации. Мотивация и стимулирование
20. Понятие и принципы планирования
21. Понятие миссии и целей организации.
22. Методы и этапы принятия решений
23. Потребности и вознаграждения – основные категории мотивации
24. Стратегическое и оперативное управление: понятия, общие черты и отличия
25. Приемы и методы диагностики систем управления.
26. Основные законы и признаки организации
27. Управление качеством: приемы, методы, нормативы.
28. Тайм-менеджмент: принципы и инструменты.
29. Проблемы совершенствования систем управления, функции, методы, принципы.

Специальные вопросы менеджмента
1. Макроэкономические показатели в деятельности менеджера: ВВП, инфляция, безработица
2. Финансовая отчетность как основной источник информации для контроля.
3. Демократизация управления. Участие работников в управлении.
4. Требования к менеджеру: власть, влияние, авторитет менеджера
5. Сущность групповой динамики, формальные и неформальные группы. Эффективность деятельности рабочей группы.
6. Конкурентоспособность организации. Факторы, определяющие конкурентоспособность.
7. Интернет и развитие электронного бизнеса
8. Материальное и нематериальное стимулирование трудовых ресурсов
9. Классификация целей. Роль стратегических и финансовых целей в управлении фирмой
10. Коммуникационный процесс. Коммуникационные барьеры
11. Стратегии преодоления конфликтов
12. Профессиональная и организационная адаптация персонала. Аттестация
13. Эффективность управления: понятие, виды, показатели
14. Сущность и принципы самоменеджмента
15. Организационно-правовые формы предпринимательского бизнеса
16. Система профессиональных компетенций предпринимателей
17. Акционерные общества: их виды и особенности.
18. Рыночная экономика. Сущность, инфраструктура, субъекты
19. Структура национальной экономики. Теневая экономика
20. Деловое общение.
21. Основные маркетинговые стратегии
22. Стратегическое поведение организации, классификация корпоративных стратегий.
23. Управление реализацией стратегий в организациях. Стратегический контроль
24. Технология проведения делового совещания
25. Модель проведения деловых переговоров
26. Составные элементы комплекса маркетинга. Концепции маркетинга в управлении организацией.
27. Стили руководства. Подход к лидерству с позиции личных качеств.
28. Техника телефонных переговоров.
29. Инновации и механизмы повышения антикризисной устойчивости.

Вопросы по направленности «Менеджмент в строительстве», «Менеджмент в строительной сфере»
1. Алгоритм расчета сетевого графика секторным методом. Оптимизация сетевых графиков.
2. Анализ рисков строительного производства.
3. ЕСПСП и авторский надзор проектных решений.
4. Задачи капитального строительства. Основные участники строительства и их функции.
5. Задачи, стадии проектирования.
6. Календарное планирование в строительстве. Принципы и последовательность составления календарных планов.
7. Конкурсная основа выбора подрядчика.
8. Материально-техническая база строительства.
9. Организация материально-технического обеспечения. Ресурсное обеспечение строительного производства.
10. Организационно-технологическое моделирование строительства. ПОС и ППР.
11. Организация контроля качества строительной продукции.
12. Организация приемки в эксплуатацию законченных строительством объектов. Рабочие и государственные приемочные комиссии.
13. Организация эксплуатации парка строительных машин. Понятие лизинга.
14. Основные этапы создания строительной продукции и фазы реализации проекта.
15. Особенности календарного планирования строительства в условиях реконструкции.
16. Особенности проектирования стройгенпланов в условиях реконструкции.
17. Порядок разработки и заключения договоров подряда.
18. Поточный метод организации строительства. Основные принципы проектирования потоков.
19. Производственно-технологическая комплектация.
20. Сетевое моделирование строительного производства. Классификация и элементы сетевых графиков.
21. Согласование, экспертиза и утверждение ПСД.
22. Состав проекта, виды изысканий.
23. Строительные генеральные планы, общие принципы их проектирования.
24. Строительные организации и их разновидности в зависимости от форм собственности.
25. Участники подрядных торгов и их функции.
26. Этапы формирования качества строительной продукции.