Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1. Стратегический менеджмент: сущность и содержание.
2. Отличие стратегического управления от оперативного управления.
3. Функции стратегического управления.
4. Стратегические решения и проблемы. Особенности стратегических решений.
5. Применение научных подходов к разработке стратегических решений.
6. Стратегическая концепция и выбор.
7. Стратегическое планирование и стратегическое управление.
8. Основные компоненты и этапы стратегического управления.
9. Составляющие процесса стратегического управления и связь между ними.
10. Концепция стратегического управления Венсила / Лагранжа.
11. Принципы стратегического управления.
12. Объекты, уровни и методы стратегического управления.
13. Слабые сигналы и действия фирмы.
14. Разработка стратегического видения и миссии.
15. Определения направления развития компании: установление целей.
16. Развитие внутрифирменного (корпоративного) планирования. Оперативное, долгосрочное и стратегическое.
17. Бизнес-план, маркетинговая программа и внутрифирменный план.
18. Выработка стратегии фирмы, типы стратегий и их характеристика.
19. Стратегический конкурентный анализ фирмы.
20. Процедура анализа внешней среды. Методика PEST-анализ.
21. Процедура комплексного анализа макро- и микросреды предприятия. Методика SWOT- анализ.
22. Модель пяти сил конкуренции.
23. Портфельный анализ фирмы.
24. Стратегии портфельного анализа выбора конкурентной позиции фирмы. Матрица Бостонской консультационной группы.
25. Оценка привлекательности стратегической зоны хозяйствования (СЗХ).
26. Оценка потенциала фирмы при определении конкурентного статуса.
27. Выбор портфельной стратегии.
28. Виды эталонных (корпоративных) стратегий развития.
29. Внедрение и реализация стратегии.
30. Оценка предпринимательских качеств при внедрении стратегии. Профиль организации, профиль менеджера.
31. Определение окружения фирмы.
32. Определение и развитие способностей фирмы.
33. Сопротивление изменениям и методы его преодоления.
34. Модели стратегического поведения.
35. Пять общих стратегий конкуренции.
36. Отраслевые особенности стратегии.
37. Стратегии в зависимости от положения фирмы в отрасли.
38. Стратегия и организационная структура управления.
39. Стратегии наступления, отступления, обороны.
40. Концепция стратегических зон хозяйствования, стратегических ресурсов и групп стратегического влияния.
41. Оценка конкурентного статуса фирмы.
42. Балансирование набора СЗХ с различными жизненными циклами: краткосрочная и долгосрочная перспектива.