Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 1. ЦЕЛЕПОЛАГАНИЕ

 

Упражнение № 1.

Выпишите минимум 3 свои главные ближайшие цели на «стратегическую картонку».

МОИ СТРАТЕГИЧЕСКИЕ ЦЕЛИ
1.  
2.  
3.  

 

Отметьте (или выделите), где вам удобно хранить стратегическую картонку для ежедневного использования или напишите свой вариант:

  Вставлю в свой ежедневник
  Сделаю виджет на страничку в смартфоне
Веду в отдельной категории в Списке задач Outlook
  Поставлю на прикроватную тумбочку
  Повешу дома на холодильнике
Наклейка с целями на внутренней части чехла телефона
Повешу над рабочим столом (на доску и т.д.)
Напечатаю в электронном календаре, чтобы были всегда перед глазами
  Другое: сделаю заставку на телефоне

 

 

 

 

Упражнение № 2.

Выделите жирным правильный вариант из представленных формулировок по SMART-критериям:

Конкретизация цели:

Specific

1.       Вести здоровый образ жизни

2.       Снизить свой вес

1.       Завоевать рынок Европы

2.       Повысить объём продаж главного продукта компании на рынке Европы

Измеримость цели:

Measurable

1.       Уменьшить в объёме бёдра

2.       Убрать лишних 10 кг

1.       Повысить продажи главного продукта в Европе на 30%

2.       Сделать так, чтобы наши продукты больше покупали в Европе

Достижимость цели:

Achievable

1.       Пройти курс фитнеса по 3 раза в неделю

2.       Видеть себя в зеркале красивым

1.       Главный продукт завоёвывает все крупные торговые центры

2.       Провести программы обучения и внедрить систему менеджмента качества по главному продукту в представительствах Европы (Франция, Германия, Нидерланды)

Цель, ориентированная на результат:

Result-oriented

1.       Победить в конкурсе красоты в следующем году

2.       Выглядеть красиво и стильно

1.        60% продаж в представительствах Европы занимает главный продукт

2.        Многие в Европе знают о нашем продукте

Цель, привязанная ко времени: Time based 1.         Снизить вес до начала отпуска

2.         Снизить вес, пока я работаю

1.         Повысить продажи продукта в ближайшие годы

2.         За второй квартал увеличить продажи главного продукта на рынке Европы

 

 

 

 

Упражнение № 3.

      Ваши цели из стратегической картонки  
          Итого сумма баллов
Мои дела на сегодня 1.            
2.            
3.            
4.            
5.            

В колонке по вертикали выпишите дела сегодняшнего дня; по горизонтали — ваши цели из стратегической картонки. Оцените дела в баллах по вкладу в цели: «+1» — ведёт к реализации моей цели; «0» — ничего не поменяется; «-1» — мешает цели. Посчитайте сумму в баллах для каждого дела.

 

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 2. ПЛАНИРОВАНИЕ

Упражнение № 1.

  1. Представьте завтрашний день. Выпишите все задачи, реализация которых жёстко привязано ко времени.

Если это рабочий день, то возможно это — совещание, встреча с клиентом, выезд к подрядчику. Если выходной, то — просмотр важной для вас телепередачи, поход в кино и др.

  1. Выпишите все «гибкие» задачи, реализация которых не привязана ко времени, но они обязательно должны быть сделаны завтра.

Пример, если рабочий день: позвонить пяти клиентам, подготовить два клиентских предложения. В выходной: забрать машину из техосмотра, купить новый пылесос, посмотреть любимый фильм, проверить д/з у ребёнка

  

Страница ежедневника

ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ                                      ГИБКИЕ

9      
       
10      
       
11      
       
12      
       
13      
       
14      
       
15      
       
16      
       
17      
       
18      
       
19      
       
20      
       
21      
       
22      
       
23      
       
24      
       
 

Упражнение № 2.

Сформулируйте три вопроса, которые помогают вам выделить из своего списка «гибких» задач наиболее приоритетные:

1.  
2.  
3.  

Упражнение № 3.

Выпишите из Упражнения № 1 все гибкие задачи в соответствии с их вкладом в ваши цели:

«4+»  
«3+»  
«2+»  
«1+»  
«0»  

 

Упражнение № 4.

Перечислите свои основные инструменты планирования, заполнив таблицу. Подумайте, какие вы используете лично, а какие – вместе с коллективом на работе.

Бумажные инструменты планирования Электронные инструменты планирования
   

 

Упражнение № 5.

Кейс: рабочий день менеджера

«День сегодня загруженный.

Только-только утро начинается, а уже кажется, что времени не хватит катастрофически.

Уже прибегала Катерина: на подпись накопилось огромное количество документов, которые необходимо отправить по почте сегодня же нашим клиентам.

Основной поставщик задерживает поставки — надо ехать лично и разбираться, что к чему.

Проект А не стартует уже неделю: не даны все необходимые указания, Васин и Иванова тормозят процесс, требуют совещания, чтобы выяснить все вопросы. Но ведь не меньше часа потратим, а то и больше!

Надо не забыть позвонить в головной офис: на носу ежемесячный отчет.

Через неделю выставка, на которой «кровь из носу» должна быть наша продукция, а никто еще не приходил с отчетом о нашей готовности! Что это значит? Понятно, что это значит…

А так хотелось сегодня сходить в бассейн и просто поплавать…

Нет, вряд ли получится.

И эти постоянные звонки, которые отвлекают и не дают сосредоточиться! Все, конечно, важно, но у меня же не три головы и не десять рук!

Так, а на какое число у меня назначена презентация??? На сегодня. А к ней надо еще подготовиться. И кстати, уточнить, куда ехать.

На столе где-то лежит недоправленная программа — надо бы ее перекинуть в отдел поддержки клиентов. Но сначала закончить правки. Только где она именно? На столе, мягко скажем, не идеальный порядок…

— Да? Да, да, буду через полчаса…

Ну, вот. Еще и начальство вызывает на ковер. Что делать?»

 

Страница ежедневника

ЖЕСТКИЕ И БЮДЖЕТИРУЕМЫЕ                                      ГИБКИЕ

9    
     
10    
     
11    
     
12    
     
13    
     
14    
     
15    
     
16    
     
17    
     
18    
     
19    
     
20    
     
21    
     
22    
     
23    
     
24    
     

 

 

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 3. САМОМОТИВАЦИЯ

 

Упражнение № 1.

  1. Напишите большую задачу — «слон», — за которую вам необходимо в ближайшее время взяться.
МОЯ ЗАДАЧА-СЛОН:

 

_________________

Примеры: внедрить стандарты менеджмента качества, выучить английский до уровня разговорного, выйти на международный рынок.

 

 

  1. Выпишите четыре конкретных «бифштекса» по этой задаче:

 

1. ____________________
2.____________________
3.___________________
4.____________________

 

 

Упражнение № 2.

Выпишите 5 неприятных задач, которые вы откладываете, но их нужно сделать:

1.  
2.  
3.  
4.  
5.  

 

Запланируйте «съесть» лягушку завтра утром, чтобы день прошёл лучше!

Упражнение № 3.

Пропишите для задачи «Повысить объём продаж в два раза» по методу швейцарского сыра несколько разных творческих задач для того, чтобы легко включиться в её выполнение:

1.  
2.  
3.  

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 4. КОНТЕКСТНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ

Упражнение № 1.

Впишите в таблицу по два примера из задач ниже, распределив их по «кайросам».

 

Когда буду на совещании, задать вопросы коллегам из другого отдела.

В выходные, когда не захочется ничего делать, разобрать старые журналы по дизайну.

Увижу босса, напомнить про премию.

В магазине не забыть купить бритву.

Завтра, как придёт секретарша, дать свои визитки.

Когда завтра будем собираться по клиенту Ракар, взять с собой старую версию делового предложения.

Будет грустно, набрать Катюхе, я ж обещала позвонить ей уже давно.

Когда будет весенняя распродажа, наконец-то выставить свои работы на сайт.

Кайрос «ЛЮДИ» Кайрос «МЕСТО»

 

1.

2.

1.

2.

Кайрос «ПРОЕКТЫ» Кайрос «НАСТРОЕНИЕ»
1.

2.

1.

2.

 

 

 

 

Упражнение № 2.

Представьте, что вы переехали в новый рабочий кабинет. Используя метод «1-7-365», распределите задачи на столе:

Сегодня нужно доделать финансовую отчётность.

До вечера нужно успеть позвонить в автосервис.

Через полгода повысить объём продаж на 30%.

До конца этих выходных забрать машину из автосервиса.

До конца дня нужно подготовить для клиента договор.

До конца недели сформировать план развития отдела.

На этой неделе отдать клиенту договор.

Долгосрочные дела:

1.
2.

 

 

«365»

К концу года вывести компанию на доход в 20 млн.долларов.

 

 

«1»
                        Задачи на сегодня:

1.
2.
3.

 

 

Задачи на неделю:

1.
2.
3.

 

«7»

 

 

Напоминаем:

«1» — задачи на сегодня.

«7» — гибкие задачи, запланированные для выполнения на текущей неделе.

«365» — долгосрочные задачи

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 5. УПРАВЛЕНИЕ ОТДЫХОМ

Упражнение № 1.

Присвойте сценариям отдыха баллы в зависимости от степени переключения:

  Баллы
1. Решил отдохнуть – зашёл в любимую социальную сеть  
2. Полежал на диване полчаса  
3. Полил цветы  
4. Заварил чашечку кофе  
5. 5 минут послушал музыку  
6. Вышел на улицу погулять  
7. Почитал одну главу книги про бизнес  
8. Пообщался с коллегой про его вчерашний поход в кино  
9. Поиграл с коллегой в настольный теннис  
10. Позвонил другу поболтать  
11. Прочёл новости в газете  
12. Присел 20 раз  
13. Нашёл в интернете билеты в кино  
Максимальное переключение

 

1 балл 2 балла 3 балла 4 балла
       

Упражнение № 2.

Напишите ресурсные занятия, помогающие вам максимально восстановить энергию, переключиться и получить удовольствие:

Ваши ресурсы Что меня восстанавливает
Физические  

 

Эмоциональные  

 

Интеллектуальные  

 

Духовные  

 

 

Упражнение № 3.

Напишите свои ближайшие дела. Придумайте к ним 3 промежуточные радости для поднятия настроения и самомотивации:

«Лягушки» и «бифштексы» Промежуточная радость

(в т.ч. ресурсные занятия)

 

1.  

 

2  

 

3.  

 

 

 ЗАДАНИЕ К УРОКУ 6. ДЕЛЕГИРОВАНИЕ

Упражнение № 1.

Поставьте плюсы напротив тех тематических категорий, которым они соответствуют:

Задачи для распределения:

 

По ответственным По срокам По проектам
К 25 августа получить аванс в размере 1 млн руб. с ООО Радонеж.

 

     
Конференция: забронировать номер в гостинице.

 

     
Петров: подготовить раздаточный материал для обучения.

 

     
Эвелина: собрать все документы за май-июнь по клиенту Краснову ИП.

 

     
Купить чемодан для отпуска

 

     
Собрать документы и провести тендер.

 

     
15 марта забронировать места в отеле

 

     
Оплатить билеты на самолёт в отпуск

 

     
10 сентября выступить с докладом на конференции.

 

     
Добиться от Крюкова нейтрализации повреждения на предприятии      

 

Упражнение № 2.

Руководитель решил принять участие в выставке, которая проходит 24 числа текущего месяца. За пару дней до этого он проводит контрольное собрание.

Распределите задачи по дедлайну и редлайну.

Задачи для распределения:

Привести заранее за два дня материалы на своё место на выставке.

Прийти в 7 утра и разместить книги и раздатку на столах.

Сразу по приходу договориться о том, чтобы каждый час по рупору делать объявления.

Заплатить за арендуемое место

Пообщаться с партнёрами, кто присутствует на выставке, – пригласить на своё событие.

Сделать визитки

22 число 24 число
1.

 

2.

 

3.

 

1.

 

2.

 

3.

Упражнение № 3.

При ответе тему письма не следует менять.

Все делегированные задачи фиксируются в единой системе задач Outlook.

Поручение назначается одному исполнителю.

Во время совещания телефон необходимо выключать или оставлять в приемной.

В случае возникновения конфликта поступивших от разных постановщиков задач, исполнитель обязан обратиться к своему непосредственному руководителю для расстановки приоритетов.

Встреча начинается строго в назначенное время.

Срочные вопросы следует решать телефоном или с помощью смс (можно через секретаря), несрочные – почтой!

Получив задачу, исполнитель обязан сразу ответить на неё, приняв и задав вопросы, если они возникнут.

Планируется не более 70% рабочего времени в календаре.

 

 

 

Выделите корпоративные правила, касающиеся системы контроля поручений:

 

 

 

ПОГЛОТИТЕЛЬ РЕШЕНИЕ
   
   
   

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 7. ЦЕЛИ И ЦЕННОСТИ

Упражнение № 1.

Составьте свою карту развития на ближайшие 5 лет. Пропишите основные стратегические цели в разных сферах:

Ваши сферы жизни 20__  год 20__  год 20__  год 20__  год 20__  год
БИЗНЕС, КАРЬЕРА          
ЛИЧНОЕ РАЗВИТИЕ, ХОББИ          
СЕМЬЯ          
         
           

 

Упражнение № 2.

Выпишите главное событие вчерашнего дня:
 

 

Напишите, какую ценность несёт данное событие для вас:
 

 

Выпишите главное событие прошлой недели:
 

 

Напишите, какую ценность несёт данное событие для вас:
 

 

 

  • Упражнение № 3.

Подумайте, что для вас действительно важно в разных сферах жизни. Пропишите по каждой основные ценности:

Сферы жизни Ценности:
БИЗНЕС, КАРЬЕРА  
ЛИЧНОЕ РАЗВИТИЕ, ХОББИ  
СЕМЬЯ  
 

 

ЗАДАНИЕ К УРОКУ 8. ХРОНОМЕТРАЖ

Упражнение № 1.

Представьте, что вы на работе. Выделите из предложенных дел три задачи, которые на ваш взгляд не являются производительными. То есть являются отвлечениями:

 

Написал клиенту письмо.

Оформил отчёт за месяц.

Зашёл на сайт по ремонту квартир посмотреть для себя.

Позвонил по договору узнать насчёт постоплаты.

Отправил в бухгалтерию данные для подготовки счёта

Ответил на несрочный звонок от коллеги.

Решил в пятый раз за час проверить почту.

Убрал из папки Входящие письма, с которыми уже давно не работаю.

 

 Упражнение № 2.

Напишите 3 ваших основных поглотителя и придумайте способы борьбы с ними:

ПОГЛОТИТЕЛЬ РЕШЕНИЕ
   
   
   

 

 

Была ли полезна данная статья?
Да
60.89%
Нет
39.11%
Проголосовало: 1097

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp