Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

Кейс 1
Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель строительного проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления строительного проекта, подготовить отчет по анализу процессов инициации проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите цель проекта и критерии его успеха
• Определите заинтересованные стороны проекта
• Определите предпосылки для реализации проекта
Кейс -2
Вы участвуете в строительном проекте в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области проектного управления, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите основные результаты проекта
• Опишите основные этапы разработки плана управления проектами.
• Определите основные операции проекта
Кейс-3
Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области строительства, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля строительства, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Определите вехи проекта
• Выявите основные изменения в проекте, каким образом происходит контроль их выполнения
• Проведите выявление новых рисков и анализ, отслеживание и мониторинг существующих рисков проекта с целью подтверждения того, что все риски выявлены, об их статусе сообщено, и соответствующие планы реагирования исполняются;

Кейс-4
Вы участвуете в проекте в роли его планировщика, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области строительства, подготовить отчет по анализу процессов планирования проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите методику планирования проекта
• Сформируйте параметры для подбора команды проекта
• Дайте прогноз по продолжительности проекта
Кейс 5
Вы участвуете в проекте в роли его администратора, руководитель проекта поставил Вам задачу на основании текущего опыта компании в области строительства, подготовить отчет по анализу процессов мониторинга и контроля проекта, в качестве необходимых источников информации Вы можете пользоваться, корпоративными и международными стандартами проектного управления, документацией проекта, в котором вы принимаете участие. Отчет для руководителя проекта должен содержать следующую информацию:
• Опишите методику контроля и взаимодействия с заинтересованными сторонами проекта
• Сформируйте параметры для контроля деятельности команды проекта
• Дайте прогноз по продолжительности проекта

Была ли полезна данная статья?
Да
61.04%
Нет
38.96%
Проголосовало: 1101

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp