Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Год: 2022

Уникальность: 96%

Содержание дипломной работы на тему «Лояльность персонала, как один из критериев качества человеческого капитала современного работодателя, и HR-технологии, обеспечивающие ее повышение (на примере организации N)»

Содержание

Введение 9
Глава 1. Лояльность наемного персонала как конкурентное преимущество современной организации (теоретическая часть) 12
1.1. Понятие, уровни и виды лояльности персонала своему работодателю, механизм ее влияния на конкурентные позиции современной организации 12
1.2. Типовые методики, используемые в современной организации для оценки уровня лояльности собственного персонала 19
1.3. Элементы кадровой стратегии организации и используемые в ней HR-технологии, обеспечивающие высокий уровень лояльности персонала 25
Краткие выводы по главе 30
Глава 2. Практика обеспечения лояльности персонала в АО «Группа Защиты-ЮТТА» 32
2.1. Краткая характеристика АО «Группа Защиты-ЮТТА» и анализ динамики ее кадрового потенциала за период 2016 — 2018 гг. 32
2.2. Оценки уровня лояльности персонала АО «Группа Защиты-ЮТТА» 41
2.3. Анализ существующей в АО «Группа Защиты-ЮТТА» практики обеспечения лояльности персонала и выявленные в ней недостатки 45
Краткие выводы по главе 48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию кадровой работы в АО «Группа Защиты-ЮТТА» в целях повышения уровня лояльности персонала 50
3.1. Рекомендации по актуализации кадровой стратегии АО «Группа Защиты-ЮТТА», направленной на повышение степени ее социальной ориентации 50
3.2. Рекомендации по внедрению инновационных HR-технологий, обеспечивающих высокий уровень лояльности персонала 54
3.3. Рекомендации по укреплению отношений корпоративного духа в трудовом коллективе АО «Группа Защиты-ЮТТА», как обязательного условия высокой лояльности персонала 57
Краткие выводы по главе 68
Заключение 70
Список использованной литературы 73
Приложения 77