Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Цель занятия – определить процесс реализации различных бизнес-планов, выделенных на предыдущем занятии.

Для получения наилучших результатов реализации предварительно необходимо изучить 4 главу учебного пособия «Бизнес-планирование».

Необходимо составить реальный график для различных стадий внедрения проекта. Такой график должен первоначально определить различные стадии реализации и продолжительность каждой стадии. План реализации должен содержать график, объединяющий различные стадии реализации в последовательную схему действий. Это подробное расписание должно охватывать всю инвестиционную фазу, включая период от решения о капиталовложении до начальной стадии производства и дальнейшего функционирования проекта.

Планирование реализации бизнес-проекта рассматривается здесь также для того, чтобы обратить внимание плановиков и проект-менеджеров к финансовому значению составления графика внедрения и к возможностям раннего определения задержек внедрения и их финансовым последствиям.

Для различных стадий реализации бизнес-проектов требуются неодинаковые периоды времени. Это зависит от обстоятельств, преобладающих в стране, специфической природы плана и особых требований к организации реализации конкретного бизнес-плана. Между моментом принятия решения о капиталовложениях и действительным началом реализации протекает значительное время. Этот период включает в себя следующие основные действия:

• назначение команды по реализации бизнес-проекта;
• образование фирмы;
• финансовое планирование;
• организационное оформление;
• приобретение и передача технологии;
• основной инжиниринг;
• выбор подрядчиков, консультантов и поставщиков;
• подготовка заявочных документов;
• выставление предложений;
• предложение цены изделия;
• оценка предложений;
• переговоры и заключение контрактов;
• детальный инжиниринг;
• приобретение земли;
• строительные работы;
• установка оборудования;
• закупка материалов и сырья;
• предпроизводственный маркетинг;
• обучение и назначение на должности;
• запуск бизнес-проекта и начало производства.

Результат – презентация плана-графика реализации проекта.