Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Введение

Глава 1. Теоретические основы управления издержками в процессе закупки товаров

1. 1. Роль и значение процесса закупки в деятельности предприятия

  1.1.1. Определение процесса закупки и его цели

  1.1.2. Влияние эффективности процесса закупки на финансовые результаты предприятия

  1.1.3. Закупки производственного и потребительского назначения: особенности и различия

1. 2. Классификация издержек в процессе закупки товаров

  1.2.1. Прямые и косвенные издержки

  1.2.2. Издержки на поиск и выбор поставщиков

  1.2.3. Транзакционные издержки (издержки на заключение и сопровождение контрактов)

  1.2.4. Транспортные издержки

  1.2.5. Издержки на хранение запасов

  1.2.6. Издержки, связанные с качеством закупаемых товаров

1. 3. Факторы, влияющие на уровень издержек в процессе закупки товаров

  1.3.1. Объем закупок

  1.3.2. Частота закупок

  1.3.3. Количество поставщиков

  1.3.4. Условия поставки

  1.3.5. Уровень автоматизации процесса закупки

1. 4. Методы анализа и оценки издержек в процессе закупки товаров

  1.4.1. ABC-анализ закупок

  1.4.2. XYZ-анализ закупок

  1.4.3. Анализ общей стоимости владения (Total Cost of Ownership, TCO)

  1.4.4. Функционально-стоимостной анализ (ФСА)

Глава 2. Основные пути снижения издержек в процессе закупки товаров производственного и потребительского назначения на предприятии [Название предприятия]

2. 1. Характеристика деятельности предприятия [Название предприятия] и анализ процесса закупки товаров

  2.1.1. Описание деятельности предприятия

  2.1.2. Организационная структура отдела закупок

  2.1.3. Анализ основных поставщиков и условий поставок

  2.1.4. Анализ структуры издержек в процессе закупки товаров

2. 2. Мероприятия по оптимизации процесса закупки товаров производственного назначения

  2.2.1. Оптимизация выбора поставщиков (проведение тендеров, заключение долгосрочных контрактов)

  2.2.2. Оптимизация условий поставки (консолидация заказов, организация централизованной доставки)

  2.2.3. Управление запасами (внедрение системы управления запасами, сокращение страховых запасов)

  2.2.4. Автоматизация процесса закупки (внедрение системы электронных закупок)

2. 3. Мероприятия по оптимизации процесса закупки товаров потребительского назначения

  2.3.1. Оптимизация ассортимента закупаемых товаров

  2.3.2. Улучшение прогнозирования спроса

  2.3.3. Оптимизация логистики (сокращение транспортных расходов, оптимизация маршрутов доставки)

  2.3.4. Повышение качества закупаемых товаров (усиление контроля качества, работа с надежными поставщиками)

2. 4. Оценка экономического эффекта от внедрения предложенных мероприятий

  2.4.1. Расчет сокращения издержек по каждому направлению

  2.4.2. Оценка срока окупаемости инвестиций

  2.4.3. Выводы о целесообразности внедрения предложенных мероприятий

Заключение 

Библиографический список