Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Введение

Глава 1. Теоретические основы анализа эффективности управления участком логистической цепи

1. 1. Сущность и структура логистической цепи и ее участков

  1.1.1. Определение логистической цепи и ее элементов

  1.1.2. Виды участков логистической цепи (закупки, производство, складирование, транспортировка, распределение и др.)

  1.1.3. Взаимосвязь и влияние участков логистической цепи друг на друга

1.2. Определение эффективности управления участком логистической цепи

  1.2.1. Цели и задачи управления отдельным участком логистической цепи

  1.2.2. Критерии оценки эффективности управления участком логистической цепи

  1.2.3. Факторы, влияющие на эффективность управления участком логистической цепи

1. 3. Система показателей для анализа эффективности управления участком логистической цепи

  1.3.1. Общие показатели эффективности управления логистической цепью (логистические затраты, уровень сервиса, оборачиваемость запасов) и их влияние на участок

  1.3.2. Показатели, специфичные для рассматриваемого участка логистической цепи (в зависимости от выбранного участка)

    1.3.2.1. Для участка закупок: Стоимость закупок, своевременность поставок, качество сырья

    1.3.2.2. Для участка производства: Производительность, загрузка мощностей, уровень брака, длительность производственного цикла

    1.3.2.3. Для участка складирования: Коэффициент использования площади, производительность складского персонала, скорость обработки грузов

    1.3.2.4. Для участка транспортировки: Стоимость транспортировки, время доставки, использование транспортных средств

     1.3.2.5. Для участка распределения: Время выполнения заказа, полнота заказа, стоимость доставки до конечного потребителя

1. 4. Методы анализа эффективности управления участком логистической цепи

  1.4.1. ABC-анализ

  1.4.2. XYZ-анализ

  1.4.3. Факторный анализ

  1.4.4. Сравнительный анализ (бенчмаркинг)

Глава 2. Анализ эффективности управления [Название участка] логистической цепи компании [Название компании]

2. 1. Характеристика компании [Название] и ее логистической цепи

  2.1.1. Описание деятельности компании

  2.1.2. Структура логистической цепи компании

  2.1.3. Место и роль [Название участка] в логистической цепи

2. 2. Анализ управления [Название участка] логистической цепи компании [Название]

  2.2.1. Описание процесса управления [Название участка]

  2.2.2. Оценка используемых ресурсов и технологий

  2.2.3. Анализ показателей эффективности управления [Название участка]

2. 3. Выявление проблем и резервов повышения эффективности управления [Название участка]

  2.3.1. Анализ причин отклонений фактических показателей от плановых

  2.3.2. Определение возможностей для оптимизации процессов и использования ресурсов

  2.3.3. Оценка влияния проблем [Название участка] на эффективность других участков и логистической цепи в целом

2. 4. Разработка рекомендаций по совершенствованию управления [Название участка]

  2.4.1. Предложения по оптимизации процессов управления

  2.4.2. Рекомендации по внедрению новых технологий и оборудования

  2.4.3. Оценка экономического эффекта от реализации предложенных мероприятий

Заключение 

Библиографический список