ПрограммаМодуль 1. Управление персоналом: ключевые тренды HR
Целью реализации видеолекции является подготовка слушателей в области формирования общего представления о технологиях работы с персоналом организации (на примере современных HR-технологий), базовых навыков владения инструментами подбора, оценки, обучения и развития персонала; формирование осознанной профессиональной позиции
Модуль 2. Подбор персонала
Подбор персонала имеет свои сложности для рекрутера. Это и физически тяжелая работа – качественно в день можно проводить от 1-2 собеседований на позицию ТОР менеджера, 2-4 – на middle и не более 6 – на рядовые. Помимо этого, сложность заключается и в том, что рекрутер, зачастую, не имеет нужных компетенций, знаний по выбираемой позиции и не может в полной мере оценить профессиональную пригодность кандидата
Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Результаты любого опроса теряют актуальность через месяц. Меняются проекты, задачи, условия, отношения в коллективе, ситуация в бизнесе, стране, мире. А за ними — и мнения, и настроение большинства респондентов. Кто проводит опросы удовлетворенности реже, чем раз в месяц, рискуют не заметить опасные для бизнеса проблемы в командах, которые отразятся не только в слабом взаимодействии, но и в низких результатах. Избежать этого помогают короткие пульс-опросы каждую неделю — максимум из десяти вопросов
Модуль 4. Кадровое администрирование: адаптация персонала
Цель реализации видеолекции — сформировать у слушателей знания по организации процесса адаптации персонала в организации

МодулиМодуль 1. Управление персоналом: ключевые тренды HR
Видео: 53 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Подбор персонала
Видео: 47 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Оценка и аттестация персонала
Видео: 47 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Кадровое администрирование: адаптация персонала
Видео: 45 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест