Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

I:
S: Какой из принципов управления относится к современным принципам современных российских специалистов:
-: разделение труда;
-: этика бизнеса;
-: единство руководства.

I:
S: Японской модели менеджмента характерна:
-: рост прибыли фирмы и дивидендов индивидуальных вкладчиков;
-: использование проектных структур управления;
-: оплата труда в зависимости от индивидуальных результатов заслуг работника.

I:
S: Американской модели менеджмента характерна:
-: зарплата устанавливается в соответствии со спросом и предложением на рынке труда;
-: оплата труда в зависимости от возраста и стажа работы на фирме;
-: широкое применение заемных средств.

I:
S: На рубеже каких веков сформировалась отечественная модель управления:
-: 17-18;
-: 18-19;
-: 9-20.

I:
S: В какие годы разворачивалось формирование отечественной науки управления и организации труда:
-: 20-е;
-: 30-е;
-: 40-е.

I:
S: Какой из принципов Файоль считал главным:
-: принцип хамелеона;
-: повышение эффективности;
-: разделение труда.

I:
S: Для какой системы менеджмента при разделении труда характерно четкое разделение функций:
-: американской;
-: японской;
-: европейской.

I:
S: Передача права принятия решений низовому оперативно-хозяйственному звену:
-: централизация;
-: единство команды;
-: децентрализация.

I:
S: К функциям централизованного управления не относятся:
-: контроль;
-: обслуживание покупателей;
-: финансовая и техническая политика.

I:
S: В какой системе управления производством центральное место занимает производственный цех, ноу – хау?

-: японская;
-: американская;
-: западноевропейская.

I:
S: процесс индустриализации и создания монополий в России по сравнению с другими развитыми странами Европы начался:

-: раньше;
-: в одно и то же время;
-: позже.

I:
S: На какой год пришелся пик популярности идей Тейлора в России?

-: 1913;
-: 1908;
-: 1918.

I:
S: Какой подход управления предприятием подходит к России?

-: японская;
-: американская;
-: оба.

I:
S: Для какой модели управления характерна оплата труда в зависимости от стажа?

-: японская;
-: американская.

I:
S: Какой принцип управления предусматривает вертикальное разделение управленческого труда?

-: иерархичность;
-: дисциплина;
-: планомерность.

I:
S: Принципы принятия решения это:

-: требования, регламентирующие процесс разработки и выбора решения;
-: требования, регламентирующие их эффективное осуществление;
-: требования, предполагающие постановку задач.

I:
S: Европейская модель управления занимает промежуточную позицию между:
-: японской и американской управленческими культурами;
-: африканской и австралийской;
-: японской и австрийской.

I:
S: Решения менеджеров в Европе принимаются в соответствии с:
-: принципами Файоля;
-: историческими традициями и примерами;
-: современными принципами менеджмента.

I:
S: Со сменой руководства философия фирмы не изменяется. К какой модели это относится?
-: американская;
-: европейская;
-: японская

I:
S: Организационная структура управления в рамках американской модели характеризуется:
-: использование проектных структур управления;
-: использование матричных структур управления;
-: управление основывается на личном опыте управляющего.

I:
S: Кем сформулирована и обоснована концепция, получившая название «трудовые установки»?
-: Тейлор;
-: Файоль;
-: Гастев.

I:
S: Каков главный принцип классического менеджмента?
-: разделение труда;
-: делегирование полномочий;
-: эффективности.

I:
S: Какого принципа не существует?
-: социальной ответственности;
-: отрицательности;
-: справедливости.

I:
S: Когда появился научный менеджмент?
-: конец XIX века;
-: середина XX века;
-: начало XXI века.

I:
S: Будущее европейской модели менеджмента зависит от :
-: управленческой самоидентификации;
-: построения менеджмента по американскому принципу;
-: изменения з\п менеджера.

I:
S: Какая наука к 1957 году сыграла важную роль в развитии экономики?
-: математика;
-: экономическая кибернетика;
-: экономическая теория.

I:
S: Известный советский ученый А.К.Гастев занимался вопросами:
-: совершенствование теорий и практики организации
-: разработка и совершенствование теории;
-: только практикой организации.

I:
S: Недостатками концепции трудовых установок является:
-: слабая разработка методики трудовых установок, выбор слишком узкой базы, ориентации и индивидуальность рабочего;
-: ориентация на индивидуальные навыки рабочего и сильная разработка методики трудовых установок;
-: выбор широкой базы и разработка методики трудовых установок.
I:
S: Какую модель управления характеризует вертикальный карьерный рост?
-: японская;
-: американская;
-: европейская.

I:
S: Сколько принципов сформулировал А.Файоль?
-: 7
-: 12
-: 14

I:
S: Какой принцип предполагает, что каждый вид деятельности является основой для следующего вида:
-: целенаправленность
-: последовательность
-: непрерывность

I:
S: Являются ли слова «предприниматель» и « менеджер» синонимами?
-: да
-: нет

I:
S: Употребляется ли понятие «менеджмент» для организаций, не имеющих отношений бизнесу?
-: да
-: нет

I:
S: Как следует определять миссию фирмы?
-: получение прибыли
-: определение общей концепции бизнеса

I:
S: Что лежит в основе формирования продуктовой организационной структуры?
-: виды товаров и услуг
-: группа покупателей
-: географические регионы
-: производственные и хозяйственные функции

I:
S: «неформальная группа – спонтанно возникшая группа людей, которые регулярно вступают во взаимодействие для достижения определенной цели». Так ли это?
-: да
-: нет

I:
S: Какое из определений гибкого графика является правильным?
-: график работы, в котором сочетается количество часов, отрабатываемых ежедневно и количество рабочих дней в течении недели;
-: расписание работы, при котором работник может выбирать время прихода и ухода в пределах, установленных руководством;
-: работа с выполнением тех же обязанностей но в течении меньшего времени.

I:
S: Какое определение соответствует понятию «власть»:
-: поведение одного лица, которое вносит изменение в поведение другого лица;
-: манера поведения руководителя по отношению к подчиненным с целью оказания на них влияния и побуждения к достижению целей организации;
-: возможность влиять на поведение других лиц.

I:
S: В чем недостатки власти основанной на принуждении:
-: необходим жесткий контроль подчиненных;
-: у подчиненных появляется желание искать информацию;
-: подчиненные не полностью раскрывают свой потенциал;
-: руководитель должен точно знать индивидуальные потребности подчиненных.

I:
S: Можно ли считать либеральный стиль управления наиболее эффективным в трудовых коллективах с высокой мотивацией подчиненных к работе:
-: да;
-: нет.

I:
S: Какой тип производства характеризуется постоянным выпуском строго ограниченной номенклатурой изделий, которые выпускаются одновременно и параллельно:
-: единичный;
-: серийный;
-: массовый;
-: фиксированный.

I:
S: Независимый вид спроса на запасы – это:
-: спрос на предметы снабжения, не обусловленный планами производства:
-: использование запасов прямо зависит от плана производства изделий.

I:
S: Когда сформировалось понятие «стратегическое планирование»:
-: на рубеже 18-19 века;
-: в начале 20 века;
-: в середине 20 века.

I:
S: Какой из этапов отсутствует при стратегическом планировании:
-: анализ внешней среды организации;
-: анализ внутренней среды организации;
-: определение миссии,
-: формулирование стратегии и целей;
-: формирование политики
-: определение тактики принятия решения

I:
S: Как называется первый раздел бизнес-: плана:
-: резюме;
-: общие сведения о предприятии;
-: организационный план.

I:
S: Что означает «мотив» в переводе с французского:
-: рука, власть;
-: владеть чем-либо;
-: повод, побудительные причины.

I:
S: Какие виды контроля выделяют:
-: предварительный, текущий, заключительный;
-: стратегический, организационный;
-: предыдущий, фактический, последующий.

I:
S: Для какой модели менеджмента характерна максимизация прибыли и социальная эффективность организации:
-: американского;
-: европейского;
-: японского.

I:
S: Принцип делегирования полномочия осуществляется:
-: по горизонтали;
-: по вертикали;
-: оба варианта верны.
I:
S: Для какой модели менеджмента характерно повышение эффективности работы предприятия за счет роста производительности труда и совершенствования межличностных отношений:
-: американского;
-: европейского;
-: японского.

I:
S: Где происходит собрание управляющего с сотрудниками в японской модели управления:
-: в цеху;
-: в офисе;
-: на улице.

I:
S: Какую модель управления характеризуют слова Наполеона: «Искусство управления состоит в том, чтобы не позволять людям состариться в своей должности»:
-: европейская;
-: японская;
-: американская.

I:
S: Какой советский ученый занимался вопросами совершенствования теории и практики организации труда им же сформулирована и обоснована концепция, получившее название «трудовые установки»:
-: Атосов;
-: Багданов;
-: Гастев.

I:
S: С какого года начался процесс формирования рыночных отношений в России:
-: 1991 год ноябрь;
-: осень 1920;
-: 1992 год.

I:
S: Принцип найма, характерный для японской модели менеджмента предполагает отбор:
-: работников со стажем
-: выпускников вузов и школ
-: без образования

I:
S: Основоположником «концепции рациональной бюрократии» является:
-: М. Вебер
-: К. Маркс
-: другой

I:
S: В японской системе управления в систему контроля вовлечены:
-: руководители
-: специализированные контролирующие органы
-: все работники фирмы

I:
S: Кадровая политика американской модели предполагает:
-: широкое использование труда выпускников вузов;
-: переподготовка и обучение;
-: наем работников на рынке труда.

I:
S: Единоначалие – это:
-: у каждого работника один определенный начальник;
-: у группы работников единственный общий начальник;
-: работник должен получать приказы только одного начальника.

I:
S: Какая концепция появилась в 1980-1990 гг.
-: управление человеческими ресурсами
-: гуманистическая концепция
-: управление кадрами

I:
S: Для какой модели характерно обеспечение роста прибыли и благосостояния всех работников фирмы?
-: американской
-: японской
-: европейской

I:
S: Что характерно для американской модели менеджмента?
-: оплата труда в зависимости от возраста и стажа работы в фирме
-: использование проектных структур управления
-: рост прибыли фирмы и дивидендов индивидуальных вкладчиков

I:
S: Постоянное присутствие руководства на производстве это признак:
-: европейской модели управления
-: японской системе управления
-: американской модели управления

I:
S: Целью американского менеджмента является:
-: уровень прибыли, качество продукции
-: максимизация прибыли и социальная эффективность организации
-: повышение эффективности работы предприятия за счет роста производительности труда и совершение межличностных отношений

I:
S: Передача одним субъектом другому части своих задач и прав это принцип :
-: инициатива
-: делегирование полномочий
-: единство распорядительства

I:
S: В рамках какой школы управления были сформулированы первые принципы менеджмента?
-: школа научного управления
-: школа человеческих отношений
-: классическая школа

I:
S: В рамках японской модели управленческие решения принимаются:
-: коллективно
-: индивидуально
-: в зависимости от ситуации

I:
S: Какой элемент не входит в систему «соучастия»?
-: производственные советы
-: профсоюзы
-: централизованное управление