Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

50. Объектом управления персоналом являются ресурсы
A) интеллектуальные
B) человеческие
C) материальные
D) финансовые
51. Деятельность, которая способствует эффективному использованию рабочих и служащих для достижения организационных и личных целей, — это
A) руководство людьми
B) подбор кадров
C) управление персоналом
D) изучение персонала
52. Управление как процесс в достижении цели главного руководителя организации
A) получение прибыли
B) повышение эффективности производства
C) производство конкурентноспособной продукции
D) повышение качества продукции
53. Трудовые отношения, расписание (график) работы, качество жизни (условий труда), заработная плата, стимулирование труда, компенсации и пособия, — это функция
A) социально — экономическая
B) психолого — педагогическая
C) информационно — аналитическая
D) организационно — кадровая
54. Прямое воздействие на процесс управления персоналом — это
A) частные лица
B) акционеры
C) банки
D) займы
55. Менеджер в выполнении управленческой роли — это
A) главный руководитель
B) приемник информации
C) связующее звено
D) лидер
56. Оплата труда за число человеко — часов, проведенных на своем рабочем месте – это оплата
A) повременная
B) на принципах коллективного подряда
C) сдельная
D) по тарифным разрядам
57. Управление ростом карьеры — это
A) перемещение
B) назначение
C) продвижение
D) расстановка
58. Не определяет(ют) эффективность персонала
A) тарифы оплаты труда
B) количество прогулов
C) уровень квалификации
D) удовлетворенность трудом
59. Деятельность по разъяснению сотрудникам служебных обязанностей и тому, как следует строить свою работу – это______________управления персоналом
A) технология
B) политика
C) тактика
D) стратегия
60. Балансом таких показателей, как достижение поставленных целей, удовлетворенность персонала, текучесть кадров, измеряется
A) убыточность предприятия
B) перспективность развития предприятия
C) эффективность управления персоналом
D) удовлетворенность коллектива
61. Комплектование трудовых коллективов, анализ и улучшение психологического климата, прогнозирование и планирование социального развития коллектива – это функция
A) информационно — аналитическая
B) психолого — педагогическая
C) учебно — воспитательная
D) исследовательско — проектная
62. К внутренним факторам управления персоналом относится
A) стиль руководства
B) наличие конкурентов
C) трудовое законодательство
D) государственное регулирование
63. Руководитель высшего звена – это
A) вице-президент корпорации
B) агент по сбыту продукции
C) президент компаниии
D) казначей корпорации
64. Коммуникационный процесс в управлении персоналом — это
A) получатель информации
B) канал, средство передачи информации
C) сообщение информации с помощью символов
D) отправитель, собирающий и передающий информацию
65. Планирование использования людских ресурсов, подбор, прием, расстановка, перемещение, продвижение, учет и увольнение сотрудников, — это функция
A) информационно — аналитическая
B) социально — экономическая
C) организационно — кадровая
D) учебно — воспитательная
66. На практические действия в управлении персоналом направлена ориентация
A) перспективная
B) коллективная
C) индивидуальная
D) деятельностная
67. Социальная ответственность менеджера-руководителя в процессе управления персоналом состоит в учете:
A) человеческого фактора
B) прибыли
C) бизнеса
D) ресурсов
68. Не имеет значения для эффективной деятельности группы
A) групповые обсуждения
B) поиск приемов и средств
C) технология производства
D) цели группы
69. Организация как основа управления персоналом — это
A) группа людей
B) материалы
C) информация
D) технология
70. Низкая степень изменения конечного продукта во времени — это
A) перспективность
B) вариативность
C) устойчивость
D) стабильность
71. Генетическими факторами обусловливаются
A) общительность
B) творчество
C) беглость пальцев
D) внимательность
72. Двое или более людей, которые работают вместе для достижения общих целей, взаимозависимы друг от друга при решении задач, общаются и взаимодействуют — это
A) коллектив
B) команда
C) рабочая группа
D) микрогруппа
73. Управление персоналом, направленное на эффективное использование рабочих и служащих — это
A) график работы, условия труда
B) стимулирование труда
C) квалификация (повышение её уровня)
D) образование (возможности его получения)
74. Различие между предпринимателем и менеджером состоит в:
A) результатах деятельности
B) функциях
C) обязанностях
D) предприимчивости
75. Подсознательные решения и поведение человека определяются факторами
A) интуитивными
B) умственными
C) рациональными
D) интеллектуальными
76. Отношение объема выпускаемой продукции к величине затрат характеризует
A) материальные ресурсы
B) производительность труда
C) качество продукции
D) эффективность производства
77. Отношение числа специалистов по управлению персоналом к количеству занятых в фирме служащих выражает
A) УП — критерий
B) УП — формула
C) УП — показатель
D) УП — соотношение
78. Долгосрочное планирование управления персоналом – это планирование
A) тактическое
B) стратегическое
C) перспективное
D) модельное
79. Личность в коллективе характеризует
A) способность выполнить порученное дело
B) отношение к трудовой деятельности
C) межличностные отношения
D) способы выполнения функциональных обязанностей
80. Оценка со стороны коллектива становится адекватной, если за основу берутся качества
A) интеллектуальные
B) профессионально важные
C) волевые
D) коммуникативные
81. Выбор лиц среди кандидатов на должность, которые могут быть использованы на предприятии с наибольшей эффективностью — это ________кадров
A) продвижение
B) подбор
C) распределение
D) назначение
82. Увидеть личность, отраженной как бы в других при подборе кадров позволяет следующий метод изучения личности
A) включение человека в ситуации
B) изучение жизненного пути
C) изучение мнения коллектива
D) изучение ближайшего окружения
83. С проверкой на самостоятельность, творчество, твердость, способность мобилизовать себя на борьбу с трудностями связан такой метод изучения кандидатов, как
A) изучение жизненного пути
B) включение человека в ситуации
C) изучение ближайшего окружения
D) изучение мнения коллектива
84. Анализ кадрового потенциала становится фактором удовлетворения социальных потребностей, когда
A) за основу берется оценка со стороны администрации
B) за основу берется оценка со стороны коллектива
C) оценки администрации и коллектива совпадают
D) оценки администрации и коллектива расходятся
85. Анализ расстановки кадров, текучести кадров, определение резерва на выдвижение внутри предприятия – это анализ
A) кадрового потенциала
B) условий труда
C) адаптации кадров
D) личности работника
86. Основной источник оценки для аттестации кадров _________
A) со стороны администрации
B) коллективный
C) экспертный
D) со стороны потребителей
87. Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей — это
A) профессиограмма
B) кодограмма
C) психограмма
D) диаграмма
88. Объективным критерием оценки деятельности руководителя по управлению персоналом является умение
A) руководить на профессиональном уровне
B) ладить со всеми нужными людьми
C) получить строго фондируемые ресурсы
D) встретить гостей, проявить щедрость
89. На основе сопоставления данных о качествах кандидатов с требованиями профессии делается заключение о профессиональной(ых)
A) квалификации
B) пригодности
C) способностях
D) компетентности
90. Мероприятие, предполагающее предупреждение текучести кадров — это
A) обучение
B) подбор
C) закрепление
D) расстановка
91. Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой — либо одной функции или даже ее части – это оценка
A) локальная
B) экспрессивная
C) пролонгированная
D) комплексная
E) Сдержанность, аффектация, индифферентность относятся к
F) психическим состояниям
G) психическим процессам
H) эмоциональным качествам
I) волевым качествам
92. Не относится к опорным качествам личности руководителя
A) способность к обучению
B) внимательность к людям (душевность)
C) организаторские способности
D) хорошая реакция, быстрота действий
93. Из перечисленного: 1) спрос на труд, 2)престиж профессии, 3)возраст работника, 4)стаж работы, 5)предложение труда-на величину оплаты труда влияют
A) 1,4
B) 1,5
C) 2,3
D) 3,5
94. Причинами будущей потребности организации в человеческих ресурсах являются
A) стратегические планы
B) новые законы
C) конкуренты
D) технологии
95. Помощь в установлении личных контактов между людьми внутри коллектива, устранение конфликтных ситуаций — это
A) контроль адаптации кадров
B) улучшение психологического климата
C) развитие личности работника
D) оптимизация условий труда
96. Оценка, которая осуществляется на основе изучения длительного периода трудовой деятельности – это
A) пролонгированная оценка
B) локальная оценка
C) экспрессивная оценка
D) комплексная оценка
97. Не относится к характеристике стиля личной работы
A) внимательность
B) организованность
C) пунктуальность
D) эмоциональность
98. Постепенное вхождение нового работника в конкретные условия профессионального труда – это адаптация
A) социальная
B) промышленная
C) физиологическая
D) психологическая
99. Качество трудовой жизни в процессе управления персоналом обеспечивает
A) условия труда
B) бытовое и медицинское обслуживание
C) интерес к работе
D) справедливое вознаграждение