Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1. Анализ деятельности и структуры коммерческой организации (модель бизнеса, портфель продуктов, источники конкурентного преимущества, система менеджмента и т.д.)
2. Работа менеджера в коммерческой фирме (компетенции менеджера и их развитие, система заинтересованных сторон, важнейшие коммуникации и т.д.)
3. Основное содержание конкретных функций управления компанией
4. Стратегия организации. Стратегические цели организации и стратегические решения (требования к стратегии, стратегические перспективы, реализация стратегии и т.д.)
5. Исследование рынка (метод сегментирования, анализ требований потребителей, анализ конкурентных предложений и т.д.)
6. Особенности формирования миссии современной организации
7. Типы организационных структур управления
8. Факторы макро- и микросреды: отражение их в стратегическом плане организации
9. Разработка комплексного плана мотивации действий сотрудников
10. Повышение качества принимаемых решений в системе менеджмента организации»Стратегический менеджмент»
1. Особенности стратегического управления организацией (корпоративная стратегия. бизнес-стратегия, функциональная стратегия и т.д.)
2. Стратегический анализ конкурентного окружения (анализ макрофакторов, анализ рынков, ключевые факторы успеха, анализ ресурсов, анализ компетенций и т.д.)
3. Источники конкурентных преимуществ организации и стратегия
4. Реализация и внедрение стратегии в организации
5. Традиционный тип стратегического управления: достоинства и недостатки
6. Проблемы выбора стратегического управления в современных отечественных условиях
7. Основные факторы конкуренции на современных рынках
8. Специфика конкурентной среды на отечественных рынках
9. Особенности формирования конкурентной стратегии организации
10. Разработка бизнес-плана открытия нового предприятия