Эксперт
Сергей
Сергей
Задать вопрос
Мы готовы помочь Вам.

Практическое задание 1. Пища для размышления

В настоящее время ситуационный анализ внешней среды влияет на большинство ключевых решений организации (выход на новые рынки, использование новых технологий, разработка новых видов продукции и многие др.). Проведите ситуационный анализ компании «Санофи Россия» по трем группам элементов деловой среды (потребители, конкуренты, поставщики) по материалам Отчета о корпоративной социальной ответственности за 2013–2014 годы[1] и сайта компании[2]. Результаты анализа занесите в таблицу 1.

 

 

Таблица 1 – Деловая среда компании «Санофи Россия»

Элементы деловой среды В чем проявляется влияние? Насколько сильно влияние (сильное, умеренное, незначительное, не оказывает влияние) Существует ли ресурсная зависимость (какой вид ресурсов)? В чем проявляется влияние компании Санофи? Насколько оно сильно?
Потребители

 
Поставщики

 
Конкуренты

 

  

 

 

Практическое задание 2. Формулировка объекта и предмета, цели и задач исследования

Проведение любого исследования (будь то решение проблем конкретной организации, или исследование проблемы в рамках магистерской диссертации) предполагает формулировку объекта и предмета исследования, цели и задач. Именно постановка цели и задач, а также корректное определение объекта и предмета исследования будут влиять на его дальнейшую логику, структуру и содержание, выбор методов исследования, информационную базу и эмпирические результаты. В качестве иллюстрационного примера рассмотрите проблему текучести персонала в медицинской организации. Сформулируйте объект и предмет исследования, цель и задачи. Результаты занесите в таблицу 2.

 

Таблица 2 – Исследование текучести в медицинской организации

Элементы

научного исследования

 Содержание
Объект

 

 
Предмет

 
Цель

 

 
Задачи

(не менее 4-х)

 

 

 

Практическое задание 3. Вехи развития организации

Используя исторический подход (исторический метод), проанализируйте основные вехи (события) развития организации, в которой Вы работаете. Используйте стадии жизненного цикла организации.

В случае, если в настоящее время студент нигде не работает, в качестве объекта анализа можно использовать сведения о любой медицинской организации, представленные на ее официальном сайте в сети Интернет.

Данные систематизируйте в таблице 3.

 

Таблица 3 – Вехи/основные события развития «Название организации»

Стадии жизненного цикла Вехи/основные события
Рождение
Рост
Зрелость
Старение
Обновление

 

Если анализируемая вами организация очень молодая (не более 5–7 лет на рынке), выделите также стадии детства и отрочества и опишите основные вехи (события). Если стадия зрелости не наступила, то так и отметьте, и следующие за стадией роста стадии не анализируйте.

[1] https://www.sanofi.ru/-/media/Project/One-Sanofi-Web/Websites/Europe/Sanofi-RU/Home/about-us/sanofi-russia/csr/CSR-Report-2013-2014.pdf?la=ru

[2] https://www.sanofi.ru/

Была ли полезна данная статья?
Да
61.19%
Нет
38.81%
Проголосовало: 1108

или напишите нам прямо сейчас:

⚠️ Пожалуйста, пишите в MAX или заполните форму выше.
В России Telegram и WhatsApp блокируют - сообщения могут не дойти.
Написать в MAXНаписать в TelegramНаписать в WhatsApp