Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1. Основные подсистемы системы управления персоналом.
2. Составляющие стратегии управления персоналом.
3. Составляющие кадровой политики.
4. Модели управления человеческими ресурсами.
5. Оперативный план работы с персоналом.
6. Планирование производительности труда и показателей по труду.
7. Преимущества и недостатки внутренних и внешних источников привле-чения персонала в организацию.
8. Разработка анкет для отбора персонала.
9. Классификации тестов при отборе персонала.
10. Правила проведения собеседования.
11. Поведение соискателя во время собеседования.
12. Вопросы, задаваемые на собеседовании.
13. Практика использования «Assessment-Center» при отборе персонала.
14. Разработка программ адаптации работников.
15. Оценка эффективности программ обучения.
16. Практика использования мотивационных теорий.
17. Подходы к мотивации персонала на различных этапах карьеры.
18. Достоинства и недостатки методов оценки персонала.
19. Работа с кадровым резервом.
20. Формирование кадровой службы.
21. Показатели оценки эффективности деятельности подразделений управ-ления персоналом.