Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

1. Соотнесите понятия из первого и второго списков:
Список 1
1. Операционный центр (техническое ядро)
2. Техноструктура
3. Персонал поддержки
4. Стратегический центр
5. Среднее звено
Список 2
а) Люди, занятые обеспечением бесперебойности работы организа-ции, включая ее материальное оснащение и персонал.
б) Люди, выполняющие в организации основную работу, создаю-щие товары и услуги, предлагаемые клиентам организации.
в) Высшие руководители организации.
г) Менеджеры среднего уровня.
д) Персонал, призванный помочь организации адаптироваться к окружению за счет внедрения инноваций и содействие изменениям внутренней среды организации.
2. Достижение организацией целей, ради которых она создавалась осуществляется в процессе:
а) развития организации
б) функционирования организации
3. Особым образом ориентированное воздействие на систему, обес-печивающее придание ей требуемых свойств или состояний – это:
а) управление
б) ориентирование
в) развитие
4. Процесс деления организации на блоки (подразделения, отделы, сектора и т.п.) в теории организации носит название:
а) реструктуризация
б) департаментализация
в) флуктуация
г) институциализация
5. Верно ли утверждение, что централизованное управление преду-сматривает передачу ответственности за ряд ключевых решений и соответствующих этой ответственности прав на нижние уров-ни управления организацией
а) да
б) нет
6. Определите, какой интервал контроля (охват контролем) исполь-зован при построении следующих организационных структур
Варианты ответов:
а) для схемы 1 – 14, для схемы 2 – 16
б) для схемы 1 – 4. для схемы 2 — 4
в) для схемы 1 – 2, для схемы 2 – 4

7. Если организация имеет филиалы, то она является:
а) горизонтально сложной
б) вертикально сложной
в) территориально сложной
8. Способность тех или иных систем к саморазвитию, самозарожде-нию, применяя при этом не только и не столько приток энергии, информации, вещества из вне, сколько пользуясь возможностями, заложенными внутри системы, то есть своим внутренним потен-циалом характерно для:
а) формального управления
б) самоуправления
в) самоорганизации