Эксперт

Сергей

Задать вопрос

Мы готовы помочь Вам.

Введение

Эффективность управления персоналом, подбор оптимальных методов управления, оценка специфики управления персоналом в организациях, неотделимы от проблем положительной мотивации, являющейся одной из базовых по отношению к вопросам эффективного воздействия на деятельность человека.
Эффективная мотивация персонала – это важнейшее условие успеха организации. Ни одна организация не может преуспеть без настроя работников на работу с высокой отдачей, без высокого уровня приверженности персонала, без заинтересованности членов организации в конечных результатах и без их стремления внести свой вклад в достижение поставленных целей. Именно поэтому так высок интерес руководителей и исследователей, занимающихся управлением, к изучению причин, заставляющих людей работать с полной отдачей сил в интересах организации. И хотя нельзя утверждать, что рабочие результаты и рабочее поведение работников определяется только лишь их мотивацией, всё же значение мотивации очень велико.
Почему заставляет работников предпочитать одну работу другой? Почему они реагируют по – разному на одни и те же стимулы? Почему они в одних случаях прилежно трудятся над порученными им заданиями, а в других – тратят время впустую на разговоры и перекуры? Эти вопросы часто задают руководители, и их можно свести к трём основным: что и почему мотивирует людей, и как сделать так, чтобы они были заинтересованы в конечных результатах порученной работы и работали с полной отдачей.[1,55]
До недавнего времени для подавляющего большинства руководителей ответ был очевиден: деньги – вот главный стимул человека в работе. И сегодня многие руководители придерживаются именно такой точки зрения. Хотя известно, что в ряде случаев человек может самозабвенно трудиться, даже если зарплата его явно не удовлетворяет. С другой стороны, за какую – то работу многие люди не возьмутся ни за какие деньги. Значит, в трудовой мотивации, определяющей как выбор места работы, так и отношение, к труду есть что – то кроме денег, а иногда и более сильное, чем деньги.
Субъектами мотивации являются побуждение руководителем работников организации к трудовой деятельности для повышения производительности и качества труда.
Объектами мотивации являются способы побуждения подчинённых эффективно выполнять цели и задачи организации.
Предмет данной работы – мотивация персонала в организация.
Объектом курсовой является мотивация персонала и методы и пути повышения трудовой мотивации персонала.
Актуальность данной темы определяется необходимостью изучения мотивации персонала в организации, так как от того, насколько правильно построена система стимулирования и поощрения, подчиненных в организации, зависит эффективное функционирование предприятия.
Цель работы отразить необходимость стимулирования и поощрения персонала в организации для повышения производительности и качества труда и анализ системы мотивации в ООО «Гостиница «Южная»
Задачи курсовой работы:
— Определить сущность мотивации;
— Проанализировать методы и пути повышения трудовой мотивации персонала;
— Определить факторы, влияющие на мотивацию работников.

Список использованной литературы

1. Виханский О.С., Наумов А.И.Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: Учебник.- М.: Изд-во МГУ, 2004. – 640 с.
2. Зигерт В., Ланг Л. «Руководить без конфликтов» М. «Экономика», 2005
3. Крупнов В.И., Крупнова И.А. «Менеджмент в бизнесе» М.: «Новости», 2006. – 118 с.
4. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. «Основы менеджмента», 2002. – 800 с.
5. Крупенина Т.Основа менеджмента // Управление персоналом. – 2001 № 5. – С. 38-43.
6. Кабушкин Н.И. Менеджмент : Учебное пособие для вузов. – Мн.: Новое знание, 2002. – 336 с.
7. Квартальнов В.А. Менеджмент: Учебник для образоват. учреждений. Профиля / В.А. Квартальнов; Рос, междунар. акад. менеджмента. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 315с.: табл. — Библиогр.
8. Квартальнов В.А. Менеджмент. — М.: Финансы и статистика, 2002
9. Организация управленческой деятельности: Учеб. Пособие для студентов вузов по специальности «Экономика и упр. соц. — культур. Сферой» под ред./А.П. Дурович, Н.И. Кабушкин, Т.М. Сергеева и др.; Под ред. Н.И. Кабушкина и А.П. Дуровича. — Минск: Новое знание, 2003.
10. Папирян Г.А. Менеджмент. — М.: Экономика, 2000. – 212 с.
11. Сенин В.С. Международная организация. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 397 с.
12. Соловьев Б.Л., Толстова Л.А. Менеджмент: Справ. — Метод. Пособие для студентов, изуч. спецкурс «Менеджмент гостеприимства» / Рос. Междунар. акад. туризма. — М., 2005. – 564 .с
13. Щеникова Н.Б. Основы менеджмента. Учебно-методическое пособие. — Владивосток. Изд-во ВГУЭС. 2005. – 574 с.
14. Сенин В.С. Международная организация. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 556 с.
15. М.: “ФБК-Пресс”, Под редакцией М.Л.Разу и Ф.М.Русинова, “Менеджмент” (Современный Российский менеджмент),2007.- 304 с.
16. М.: “Экономика”, Б.З.Мильнер “Организационные структуры управления производством”, 2007г
17. М.: “Финансы, учет, аудит”, Н.И.Кабушкин “Основы менеджмента”,2006. – 371 с.
18. С.-П.: “Экономпресс”, Смирнов С.В. “Организация управления предприятием,2005г
19. М.:”ДеКА”, Коротков Э. М. “Концкпции менеджмента”, 2004 г
20. Жулевич Е.В., Копанев А.С. Организация труда: Учебно-практ. пособие. 2-е изд. – Мн.: БГЭУ, 2005. – 288 с.
21. Зорин, Каверина, Квартальнов. Антикризисное управление. — Мн., 2007
22. Карчевская Е.Н. Основы менеджмента: Практическое пособие / Е.Н. Карчевская. – Гомель: ГГТУ, 2003.
23. Крупенина Т.Основа менеджмента // Управление персоналом. – 2001.
24. Щеникова Н.Б. Основы менеджмента. Учебно-методическое пособие. — Владивосток. Изд-во ВГУЭС. 2005. – 574 с.
25. Агеев В.С. Межгрупповое воздействие: социально – психологические проблемы, М., 2005. – 360 с.
26. Комаров М.С. Социальная стратификация и социальная структура/Социологические исследования. – 2007. — №7. – С.
27. Смелзер Н. Социология, М 2004. – 688 с.
28. Радугин А.А., Радугин К.А. Социология, М., 2002. – 640 с.
29. Тернер Дж. Структура социологической теории, М., 2005
30. Горгуль Г.С., Морозова И.А. г67 Управление персоналом в консалтинговых фирмах: — Волгоград: Сарпа, 2003. – 194 с.
31. Руткевич М.Н., Филлипов Ф.П. Социальное перемещение, М., 2004
32. Стуканова И.П. «Менеджмент» учебное пособие, МГИУ, 2006, 222 с.
33. Аширов Д.А. «Организационное поведение», Проспект, 2006, 357 с.
34. Гончаров В.И. «Основы менеджмента», Современная школа, 2006, 208 с.
35. Володько В.Ф. «Основы менеджмента», 2006, 303 с.