Возможные форматы учебных заданий — Зачет, Диф. Зачет, Итоговое тестирование, Итоговый междисциплинарный экзамен

 

ТОП-50 вопросов к тестам по модулю: Эффективный лидер. Развитие навыков управления

1. Какое качество является наиболее важным для эффективного лидера?

• Жесткость
• Способность вдохновлять
• Авторитарность
• Консервативность

2. Что означает «стратегическое мышление» в лидерстве?

• Решение текущих задач
• Способность видеть долгосрочную перспективу
• Фокусировка на деталях
• Реактивное управление

3. Какой стиль лидерства предполагает активное участие сотрудников в принятии решений?

• Авторитарный
• Демократический
• Либеральный
• Бюрократический

4. Что такое «эмоциональный интеллект» лидера?

• Знание психологии
• Способность понимать и управлять своими и чужими эмоциями
• Умение скрывать эмоции
• Навык манипулирования

5. Какой принцип важен для делегирования полномочий?

• Контроль каждого шага
• Ясность задач и ответственности
• Делегирование только рутинных задач
• Отсутствие обратной связи

6. Что означает «коучинг» в управлении командой?

• Давать прямые указания
• Помогать сотрудникам находить собственные решения
• Контролировать каждый шаг
• Оценивать только результаты

7. Какой метод эффективен для мотивации команды?

• Только материальное стимулирование
• Сочетание материальных и нематериальных стимулов
• Угрозы наказания
• Конкуренция между сотрудниками

8. Что такое «видение» в лидерстве?

• Финансовый план
• Четкий образ желаемого будущего
• Отчет о прибылях
• Организационная структура

9. Какой навык важен для разрешения конфликтов в команде?

• Умение настоять на своем
• Способность находить компромиссы
• Игнорирование проблемы
• Авторитарное решение

10. Что означает «лидер-слуга» в управлении?

• Подчиненный лидер
• Лидер, который служит своей команде
• Временный лидер
• Лидер без полномочий

11. Какой инструмент помогает в стратегическом планировании?

• Только финансовые отчеты
• SWOT-анализ
• График отпусков
• Табель учета рабочего времени

12. Что такое «обратная связь 360 градусов»?

• Отзыв от начальства
• Оценка со всех уровней организации
• Анкетирование клиентов
• Автоматическая система отчетности

13. Какой подход способствует инновациям в команде?

• Жесткий контроль
• Создание безопасной среды для экспериментов
• Наказание за ошибки
• Следование только проверенным методам

14. Что означает «трансформационное лидерство»?

• Лидерство в кризис
• Способность вдохновлять на изменения
• Руководство по инструкциям
• Управление через страх

15. Какой метод эффективен для принятия решений?

• Только интуиция
• Анализ данных и консультации с экспертами
• Копирование решений конкурентов
• Импульсивные решения

16. Что такое «эмпатическое слушание» в лидерстве?

• Слушание с целью ответить
• Понимание чувств и позиции собеседника
• Фильтрация информации
• Одновременное выполнение других задач

17. Какой принцип важен для управления изменениями?

• Сопротивление изменениям
• Коммуникация и вовлечение сотрудников
• Резкие необъяснимые изменения
• Отсутствие плана

18. Что означает «автентичное лидерство»?

• Лидерство по инструкции
• Искреннее и прозрачное лидерство
• Лидерство по принуждению
• Манипулятивное лидерство

19. Какой подход эффективен для развития сотрудников?

• Критика недостатков
• Индивидуальные планы развития
• Отсутствие обратной связи
• Унифицированные требования

20. Что такое «ситуационное лидерство»?

• Жесткий стиль руководства
• Адаптация стиля к ситуации и сотрудникам
• Лидерство в кризис
• Неизменный подход

21. Какой инструмент помогает в управлении проектами?

• Только Excel
• Методология Agile
• Ручное ведение записей
• Интуитивное управление

22. Что означает «коуч-позиция» в управлении?

• Позиция тренера
• Подход «задавать вопросы вместо указаний»
• Физическое расположение в офисе
• Позиция наблюдателя

23. Какой метод эффективен для управления удаленными командами?

• Микроменеджмент
• Четкие KPI и регулярные check-in встречи
• Контроль каждого шага
• Отсутствие доверия

24. Что такое «лидерство через ценности»?

• Управление по инструкциям
• Согласование действий с корпоративными ценностями
• Финансовые показатели
• Личные амбиции лидера

25. Какой подход важен для управления поколенческими различиями?

• Унифицированные методы
• Гибкость и понимание различий
• Работа только с одним поколением
• Игнорирование различий

26. Что означает «стратегическая гибкость» лидера?

• Жесткое следование плану
• Способность адаптировать стратегию к изменениям
• Частая смена целей
• Отсутствие стратегии

27. Какой метод эффективен для проведения совещаний?

• Длительные обсуждения
• Четкая повестка и тайминг
• Отсутствие подготовки
• Спонтанные темы

28. Что такое «рефлексивное лидерство»?

• Быстрые решения
• Анализ своих действий и их последствий
• Реактивное управление
• Импульсивность

29. Какой подход эффективен для управления талантами?

• Одинаковые условия для всех
• Индивидуальные карьерные траектории
• Отсутствие развития
• Только материальная мотивация

30. Что означает «партисипативное лидерство»?

• Единоличное принятие решений
• Вовлечение сотрудников в процесс принятия решений
• Лидерство по очереди
• Отсутствие лидера

31. Какой инструмент помогает в управлении производительностью?

• Только дисциплинарные меры
• OKR (Objectives and Key Results)
• Субъективные оценки
• Отсутствие метрик

32. Что означает «кросс-функциональное лидерство»?

• Лидерство в одной области
• Способность работать на стыке разных функций
• Узкая специализация
• Ротация должностей

33. Какой метод эффективен для управления стрессом в команде?

• Игнорирование проблемы
• Открытый диалог и ресурсы для поддержки
• Увеличение нагрузки
• Критика слабых

34. Что такое «адаптивное лидерство»?

• Следование традициям
• Способность адаптироваться к вызовам
• Неизменные методы
• Консервативный подход

35. Какой подход важен для цифрового лидерства?

• Отказ от технологий
• Цифровая грамотность и адаптивность
• Только аналоговые методы
• Делегирование IT-вопросов

36. Что означает «стратегическое делегирование»?

• Передача только рутинных задач
• Делегирование для развития сотрудников
• Отсутствие делегирования
• Контроль каждого шага

37. Какой метод эффективен для построения доверия в команде?

• Контроль каждого шага
• Открытость и выполнение обещаний
• Манипуляции
• Скрытность

38. Что такое «лидерство как услуга» (Leadership as a Service)?

• Аутсорсинг руководства
• Гибкое лидерство под потребности команды
• Временное лидерство
• Отсутствие лидера

39. Какой подход эффективен для управления знаниями в организации?

• Хранение знаний у отдельных сотрудников
• Создание системы обмена знаниями
• Отсутствие документирования
• Конкуренция за знания

40. Что означает «резилентное лидерство»?

• Жесткое сопротивление
• Способность восстанавливаться после кризисов
• Неизменность методов
• Избегание рисков

41. Какой инструмент помогает в управлении временем лидера?

• Только бумажный ежедневник
• Матрица Эйзенхауэра
• Спонтанное планирование
• Отсутствие планирования

42. Что означает «экологичное лидерство»?

• Лидерство в экологии
• Баланс между результатами и благополучием команды
• Зеленые технологии
• Природные ресурсы

43. Какой метод эффективен для управления конфликтами интересов?

• Игнорирование
• Поиск взаимовыгодных решений
• Авторитарное решение
• Выбор одной стороны

44. Что такое «лидерство на основе данных» (Data-Driven Leadership)?

• Интуитивные решения
• Принятие решений на основе аналитики
• Субъективные оценки
• Отсутствие метрик

45. Какой подход важен для этического лидерства?

• Результат любой ценой
• Соответствие действий моральным принципам
• Игнорирование этики
• Личная выгода

46. Что означает «дистрибутивное лидерство»?

• Централизованное управление
• Распределение лидерских функций в команде
• Лидерство по очереди
• Отсутствие лидера

47. Какой метод эффективен для управления инновациями?

• Жесткий контроль
• Создание культуры экспериментов
• Наказание за ошибки
• Копирование конкурентов

48. Что такое «лидерство в условиях неопределенности»?

• Ожидание ясности
• Способность действовать без полных данных
• Отказ от решений
• Следование инструкциям

49. Какой подход важен для глобального лидерства?

• Этнокультурная замкнутость
• Кросс-культурная компетентность
• Унификация подходов
• Игнорирование различий

50. Что означает «лидерство как влияние»?

• Формальная власть
• Способность влиять без принуждения
• Административные методы
• Должностные полномочия

 

Содержание учебного модуля повышения квалификации

Управленческие навыки
Эффективные деловые коммуникации
Личная эффективность
Итоговая аттестация. Эффективный лидер. Развитие навыков управления