ПрограммаМодуль 1. Организация эффективных переговоров
В современной практике с необходимостью эффективной организации переговорного процесса сталкиваются как руководители, так и исполнители. Материалы лекции затрагивают базовые вопросы и направления, которые важно знать и учитывать в подготовке, организации и проведении переговоров.
Модуль 2. Основные направления формирования личной эффективности менеджера
Руководство любой современной компании стремится к достижению поставленных целей, однако важно понимать, что без эффективной работы менеджеров разных уровней осуществить это будет крайне проблематично, поэтому так важно понимать направления, позволяющие сформировать личную эффективность менеджера.
Модуль 3. Современные подходы к мотивации персонала
Персонал предприятия является ценным ресурсом, позволяющим организации достигать поставленных целей. Для руководства компании, не зависимо от сферы деятельности, разработка эффективной системы мотивации является одним из тех направлений, которые закладывают стратегические основы стабильности и благополучия компании. Вопросам поиска оптимальных подходов построения системы мотивации посвящена данная лекция.

МодулиМодуль 1. Организация эффективных переговоров
Видео: 33 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Основные направления формирования личной эффективности менеджера
Видео: 50 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Современные подходы к мотивации персонала
Видео: 30 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест