ПрограммаМодуль 1. Определение проекта: Сбор и анализ идей для проекта, формулирование четкой проектной цели
На самом раннем этапе проекта происходит сбор и анализ идей. Идеи формируют основу для создания четкой проектной цели. Важным шагом на этапе инициации проекта является построение концептуальной модели. Анализ этой модели служит основой для принятия решения о дальнейшей работе над проектом
Модуль 2. Идентификация и управление рисками
Основы управления рисками для менеджеров, работающих с проектами, включают в себя поиск и оценку рисков, а также составление плана защиты от них. Какими бывают риски и как на них следует реагировать? Риски являются неотъемлемой частью любого проекта, будь то семейный праздник или строительство гидроэлектростанции. Ни один проект не может идти по плану на 100%, даже при наличии опытного менеджера. Управление рисками — это отрасль проектного управления со своими собственными техниками и методиками
Модуль 3. Типичные ошибки в управлении проектами
Ошибки в процессе организации взаимодействия или недостаточной планирования приводят к росту их числа, подобно снежному кому. Эти ошибки, объясняющиеся большей частью проектной командой и ее спонсорами, могут иметь фатальные последствия. Однако, существует возможность их избежать. Наиболее распространенные ошибки должны быть известны поставщикам решений и консультантам по управлению проектами, которые также должны предложить пути решения
Модуль 4. Использование инструментов управления проектами
Существует одна очень полезная и мощная онлайн-система под названием Jira. Она предназначена для помощи командам разработчиков в планировании проектов, распределении задач между исполнителями, планировании спринтов и формировании бэклога. Кроме того, Jira предлагает множество возможностей, которые делают работу с этой системой еще более удобной и эффективной. В данной видеолекции мы рассмотрим такие программы как Jira, Slack, Redbooth и другие
Модуль 5. Специфика деятельности как один из факторов эффективности проектов
Проект в образовательной сфере — это уникальная, временная и последовательная деятельность, направленная на достижение конкретной цели в области образования, например, разработка нового учебного курса или внедрение новой образовательной технологии. Управление проектами в этой сфере включает планирование, организацию, мониторинг и контроль всех аспектов проекта и мотивацию всех участников для достижения проектных целей в установленные сроки

МодулиМодуль 1. Определение проекта: Сбор и анализ идей для проекта, формулирование четкой проектной цели
Видео: 57 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 2. Идентификация и управление рисками
Видео: 1 час 26 минут
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 3. Типичные ошибки в управлении проектами
Видео: 1 час 2 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 4. Использование инструментов управления проектами
Видео: 1 час 2 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест
Модуль 5. Специфика деятельности как один из факторов эффективности проектов
Видео: 53 минуты
тест: 20 минут
Форма контроля: Тест